“嗯也是我身邊這幾位同僚的共同疑問。”
這發福紳士莫爾金看著範寧平靜目光，突然沒由來的一陣心慌，但和旁邊幾位指引學派會員的眼神交流，讓他定了定神。
“我們疑惑的是，特納藝術廳又不是政府公共機構，為什麼要組織這麼大規模的審計活動？唔，它與那些公共服務性很強的公司集團其實也有一定區彆按理說，就算要審計，也隻要對‘卡普侖藝術基金’的收支情況進行審計就行了。”
“你的意思是，郡級院線就不用審了，審總部？”主席台上，盧突然發出一陣冷笑。
這“卡普侖藝術基金”基本都是總部在代為托管的！
很顯然，他抓住了對方某些言語中的漏洞。
或者說不是邏輯的漏洞，而是“立場”或“傾向”上的硬傷。
“不是這個意思，亞岱爾少總監。”莫爾金心底一緊，暗罵自己為什麼非得要加上最後那一句，本來前麵的意思已經夠了。
但是他認為自己的道理應該是沒有問題的，仍舊提氣補充道“我是說如果前提是‘要審計’，那麼隻有‘卡普侖藝術基金’更符合公益性質，確實應該受到納稅公民的監督而且，總部每年會將大量的基金撥付下去，審查這些資金的使用情況，自然也是涉及到我們分院的。”
“還有人有什麼問題麼？”範寧再度平靜如常地開口。
教堂之內的小聲議論已有了一段時間，這給了後來出聲者一個不錯的“勇氣氛圍”。
又有幾位指引學派的會員依次站了起來。
其中甚至有一位高位階的分會會長，和一位常駐聖塔蘭堡的邃曉者導師。
“範寧大師，有一點，我想應該所有人都是認可的，那就是審計是一項時間跨度很長、耗費人力物力的複雜工程，且不直接產生收益放在今年這個豐收藝術節前後的重要時間節點上，如果我們把每一天都完完全全投入到市場拚殺和經營造勢上去，是否應該是個更好的選擇？”
“嗬嗬其實在下的關注點是開展審計，就會有審計結果。那麼這些結果，後續將會如何運用，如何影響到資源分配甚至是人事變動，甚至如果萬一出現嚴重問題的話，將會如何追究責任，追究誰的責任這其間評判標準，會是提前明確、透明公開的嗎？”
“對啊，尊敬的範寧大師，其實，逐個審查投資人們的資金動向合規性，這類敏感又涉及利害的決策，大夥事先商量商量，會不會決定做得更穩妥一點？”
暗懷鬼胎的家夥，在這裡挑撥大家神經盧心中暗罵一聲，已經隱隱有些想拍桌子出聲製止這勢頭了。
這事情，在盧的理解中，本來要做的話，就是講究一個“突然殺到”！
要是真玩“友好協商”“開明領導”那一套，等他們一個個你商量來我商量去？
三年五年都不一定開展得了！！
但確確實實，這幾位指引學派會員的提問，要比之前的莫爾金更具備說服力。
因為他們是從“時機是否正確”、“是否最大符合院線利益”“決策流程是否透明合理”等一係列角度提出質疑的。
其實，按照大多數情況，或者說按照普通的“常識”，隻要一個公司總部的全體高管們做了集體決策，下麵的人就隻有執行的份！不執行就滾蛋！
但是特殊之處就在於，特納藝術院線，並不是純粹意義上的“分封製”的總公司+全資子公司+全資子子公司的性質。
這裡麵的產權結構非常複雜！既有“卡普侖藝術基金”這種社會公益款項，又有範寧個人作為音樂家的私人創收；既有舊日交響樂團以“藝委會”運行的樂團經費，又有美術館與自由藝術家們的合作資金；既有來自指引學派的注資和庇護，又有神聖驕陽教會的宗教場地，以及他們和博洛尼亞學派的師資加盟
這完全是靠的範寧“講故事”的能力，以及，以羅伊為首的這一大批忠實的執行者。
不然以全資的方式逐一發展？範寧又不是盧這種大財閥，就靠那點可憐的規模，想在幾年內鋪開這麼大的版圖是不可能的！
“問題提完了麼？”
“還有沒有？”