彭萬華沒明白。
“嗯，是關於電子設計自動化的。”
身為高校老師自然需要接研究課題，有些是橫向的，有些是縱向的。
老徐一邊走，一邊向他解釋，“目前國內電子設計都是零零散散、不規範、不成體係，我們申請了課題打算先牽頭做做自動化研究。
待會兒我介紹個你師兄給你認識，他會把課題情況跟你詳細講講。其實也沒什麼好講的，大家都還是摸著石頭過河，一切都處於起步階段。”
彭萬華聞言，頓時想起上輩子一個好友聊起國產電子設計自動化的辛酸血淚史。
導火索是那年某企業以及一些高校被米國列入實體清單。
三大國外DA巨頭集體斷供，導致國內高端電子設計慘遭致殘打擊，甚至到了一蹶不振的地步。
DA，全名lctronicdsignautoation，即電子設計自動化。
整個市場中，三大國外DA巨頭占有整個DA產業的0%，被三大DA巨頭斷供，基本上意味著產業鏈斷裂。
所以斷供後的國內大廠芯片設計、製造，高校教學在高精尖領域都到了舉步維艱的地步。
而造成這一切後果，都是源於八、九十年代造不如買的思潮泛濫，以及外部的蓄謀打壓。
曆史上，在電子設計自動化之前，集成電路的設計都是手工做的，那一個個晶體管都是工程師一個個手工畫的。
但到了0年代末0年代初，隨著製程的進步，一個板子上隨隨便便就是幾百個器件單元，其設計和驗證很快就非人力所能及。
所以，DA作為芯片之母很快登上曆史的舞台。
DA三大巨頭MntorGraphics率先在年成立，另外兩大巨頭ynopsys和Cadnc也隨後而建立。
國內自主研發的熊貓DA係統同樣立項於這個階段。
這個時期和後世很像，軟硬件技術落後，試圖引進國外先進技術學習。
但年，米國提議秘密成立成立的巴統委員對我國實施了技術禁運，我們隻能走自主研發的道路。
八十年代其實還不算晚，畢竟國外也才剛起步。
經過前輩們夜以繼日的攻關，九十年代初，熊貓係統正式進入DA市場。
但剛進入市場的熊貓立即迎來了三大DA廠商的圍追堵截。
在商業上，國際巨頭采用十分險惡的免費戰略。
即在DA係統鏈條上，針對熊貓係統強勢環節提供免費工具，同時對熊貓係統覆蓋不到的環節提高收費，實現定向狙擊。
在前沿教學上，進行無償捐贈，從高校培養整個行業的使用習慣，占領用戶心智。
這種對產業人才供應鏈上遊的滲透無疑是一招釜底抽薪的狠計。
在下遊市場，DA巨頭挾持把控了大部分IC設計和製造廠，導致熊貓係統的下遊生態鏈斷層，無法持續驗證和改進優化。
失去了上遊和下遊生態支持，熊貓內無強援支持，外有國際巨頭封鎖，從此逐漸一蹶不振。
最終國產DA徹底陷入沉寂，再也無法翻身。
每每說起此事，彭萬華那朋友就感覺十分痛惜。
不過彭萬華不在那個行業，無法感同身受，唯一能做的，就是陪對方多喝幾杯。
正當彭萬華陷入回想時，老徐不等他拒絕，就把他拉到了自己辦公室門口。
彭萬華苦笑了一聲，得，先去看看吧。
進入老徐辦公室。
“誒，小董，給你拉了個幫手，認識一下，他叫彭萬華。”
老徐朝裡邊一個正在埋頭看資料的小夥喊了一聲。
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