陳濤疑惑朝李自強問道“具體怎麼做的？”
他聽得有點雲裡霧裡。
雖然大學都讀搞電子這塊的，但他這些年身在官場，已經不搞技術好多年了。
好在管理工信口的事，聽起來有點熟悉，但具體怎麼做他真不明白。
高勝利得意顯擺道“我雖然不研究這個了，但好得還是懂一點。
對了，建議你看看老彭的書《集團信息化管理平台華創sp》，基本就能對信息化、數字化有個大概得了解了。”
陳濤聞言，也擂了他一拳，“就你能顯擺！”
高勝利一笑，一臉得意道“誰讓我愛學習呢，自強是吧？”
李自強認可的點點頭，他推了推黑框眼鏡，道“是的，我在西飛最開始負責的大型信息化項目就是華創sp。”
“解決了我們集團的財務管理、人力管理、資源管理、計劃管理、客戶管理、供應鏈管理、采購管理、日常管理信息化問題。”
“不得不說，這個係統平台十分強大，適配我們西飛集團綽綽有餘。”
彭萬華聞言，微微一笑。
華創的sp起源於國家財政電子化項目，能滿足國家的使用，更彆說西飛集團了。
而且，後來華創sp又在多個國際超大集團公司成功實施部署。
像他旗下的如地產、金融、電子、通訊、礦產、物流、電力、汽車、食品、航空、餐飲、娛樂、傳媒、互聯網等諸多集團公司。
全都成功部署過。
此外，還有高校、全球各地各級政府等等，同樣實施部署過該係統作為核心管理工具軟件。
李自強繼續道“以我對企業資源計劃領域的了解，現在華創sp已經成為各個行業管理軟件排名第一的存在，比國外的s市場占有率還高！”
高勝利讚同道“嗯，我們公司前兩年也實施過，像bi是我覺得最好用的模塊。另外，這玩意有點小貴，一般中小企業還真用不起。”
華創的sp根據不同部署模塊和實施範圍收費。
一般全套上了，光軟件費就上千萬。
實施費、維護費、二開費用額外算。
高勝利提的bi就是商業智能，是sp係統的頂層應用。
它通過自動化接口集成、提取數據，再通過挖掘、分析，做成各種可視化報表，來展示企業各項經營數據，輔助企業進行決策。
相比人工做各種報表、導數據，在效率、準確性等方麵提升非常之高。
對於高勝利這樣管理層來說，自然十分有用。
李自強點點頭，一分價錢一分貨，西飛自然不差這點錢。
他繼續道“西飛在成功實施了華創sp後，又實施了華信cad、3dax，pl、ta係統，解決了集團的研發領域的諸多難題。”
“以前咱們的設計研發用的是手工製圖，後來用華信cad實現計算機輔助製圖，效率大大提升了。”
“二維設計解決了後，我們緊接著又用華信的3dax解決了三維設計，用pl用研發項目管理，用ta做仿真。”
“現在我們在研發領域，基本上實現了全流程、全業務的數字化，數字化能力在整個軍工企業排名都是排在前列！”
說到這，李自強露出了一絲絲自豪的神色。
畢竟這些項目，都是他主導並深度參與完成的，他當然與榮有焉。
高勝利笑道“你們解決了管理、研發數字化的問題，生產方麵呢，怎麼解決的？”
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