“我到時會請一兩天假。”王樹笑著說。
莫妮卡聞言，心知到時劇組會停工，隨即笑著說道：“隻要到時劇組不拍戲，我就可以去。”
說完，又問道，“什麼電影？是你在威尼斯電影節拿獎的那部影片嗎？”
“不是。”王樹搖了搖頭，在莫妮卡疑惑的目光下，解釋道，“是另一部電影，之前在我自己國家拍的商業片，10月30日會在洛杉磯首映，然後於美國上映。”
“到時，應該會有兩千張銀幕。”
“兩千張銀幕？”莫妮卡聞言有些小驚訝。
在美國，有很多電影也隻能小規模上映，更彆是來自東方的華語片了。
“對，華納負責發行，應該會有兩千張銀幕。”王樹笑著解釋了一下。
莫妮卡聽到是華納負責，心底瞬間恍然。
華納是美國巨頭級彆的影視公司，由其發行，隻要使勁，彆說是兩千張銀幕了，就算是五千張銀幕都不在話下。
市場上的銀幕有限，而好萊塢製作的電影又不少。
因此，不可能隨隨便便一部電影就能於五千張銀幕上映，兩千張銀幕已經是極為可觀的數字。
當然，如果電影上映後票房高，能賺錢，那麼從2000張銀幕開始，也能擴大到5000張。
相反，如果上映的電影上座率不高，院線賺不到錢，同樣可以單方麵下映這部影片。
內娛也是一樣的道理，銀幕隻有那麼多，從來都是強者獲得院線上映的機會，同時強者通殺，贏者通殺。
比如原時間線中2023年年底的春節檔，由於有多部大片上映，就出現了《目中無人2》這部院線備案電影，且公布上檔的電影，轉為網大。
也出現了《紅毯先生》這部電影從百分之十幾的排片降為0.3%，然後選擇下映撤檔。
這就是“強者”獲得院線上映的機會，並且“強者”通殺，贏者通殺。
《目中無人2》在院線拿不到好的排期與排片，上映也是撲街，不如轉為網大還有個噱頭。
《紅毯先生》拿到不錯的排期與排片，隻是上座率不高，票房入賬低迷，其排期與排片迅速被同期上座率高的電影搶占，為了不直接合上棺材蓋，選擇下映撤檔。
在這個時代，傳媒業製造信息孤島的手段已經從“封閉關鍵信息”，進化到“給出海量信息”。
相比前者，後者明顯占據全方位優勢。
比如通過海量的信息開放，掩蓋宣發方利用輿論手段拉踩差評的意圖，極大的避免了受眾的反感。
又通過給出海量信息的方式提升受眾檢索難度，簡單來說就是用海量的好評、中評，以及不痛不癢的差評淹沒那些真正切中要害的差評，讓觀眾在看電影前無法真正的探知影片的真實質量，看完影片後也無法發出有熱度的聲音。
同時，又通過海量的信息孕育出各種“爆點”。
在這個時代，觀眾進入影院的理由是相當多元的，早已不是以前那樣隻看導演、演員陣容判斷電影的優劣。
在這個時代，很多觀眾進入影院的理由並不僅僅隻是影片質量，可能會是某種價值觀認同、某位流量明星、某個意見領袖，或者就是乾脆去影院放鬆一下心情。
在海量信息的密集推送下，一部電影從頭到尾的“爆點”和賣點被窮舉到乾乾淨淨，最終讓這部電影所有的觀眾找到了買票走進影院的理由。
而後又在從眾心理，或者連帶之下，使得更多的人走進影院買票。
在這種高組織下、嚴密性的輿論手段乾預下，宣傳已經徹底碾壓了作品的質量，成為了決定一部電影生死存亡最為關鍵的因素。（www.101novel.com）