但目前的情況仍然是李昂和世界意誌拉著整個世界走。
李昂曾經認真的想過要不要直接帶著世界意誌暴露在地星聯邦麵前，將他們所麵臨的境遇和盤托出，尋求更多的智慧和可能性。
但世界意誌嚴肅的阻止了這一切，李昂能獲知這些信息是因為即使在剛穿越未和世界意誌簽訂契約時，他的本質也高得誇張，甚至能將世界意誌從無知無覺的狀態中直接撞出自我意識。
李昂在麵對諸多敵手時窺見的如天魔波旬、大吞噬者的異界強者的真名，如果不是李昂本身的位格極高，在獲悉這些強者的真名時便會被這些強者順著真名所知曉。
以現在的情況看，這無疑是將自身直接暴露在了入侵者的眼皮底下。雖然地星聯邦無法直接獲知這些存在的真名，但當人類這個群體普遍獲知某個信息時，引發的群聚效應仍會喚來這些強者的意識。
如果隱去諸多會導致群聚效應的情報後，李昂和世界意誌能暴露在地星聯邦眼中的情報和現在假托天道、洞天給出的信息其實也差不多。尤其是天道現在幾乎已經實打實地站在了地星意誌一方，如果不是還揣著一些隱藏李昂的存在說不定能在後續的對外敵作戰中派上用場的想法，人道也早就暴露了自己的真身。
但現在李昂和世界意誌拽著整個世界走的行為也在這個寶貴的喘息時間內迎來了反噬。精氣神三道中，精道有突破死亡歸來的冥河道人提供了突破尋道的數據，神道由李昂本身提供，但氣道即使在世界意誌不惜工本的海量灌輸下，也隻是塑造出了一位又一位超出常理的氣道強者，這些強者之中沒有任何一位突破到了尋道誕生出獨屬於自己的道域。
地星上的精氣神三道息息相關，缺少氣道的尋道資料，李昂和世界意誌便無法將地星的修行體係向顯道乃至大神通者等更進一步的位階。
本來在兩人的預計之中，神道最玄，氣道最妙，精道最我，氣道應該以其廣博奧妙是三道之中最容易突破的一道。但對世界意識來說也有不測風雲，氣道成了現在製約兩人將超凡體係推向下一步的缺失。
無論是世界意誌高屋建瓴給出的諸多法訣，還是李昂直接操縱對應的分身進行嘗試，兩人都沒有真正的達成氣道尋道。現在地星上所有尋道級數以上的炁修也都是世界意誌的馬甲。
而被世界意誌不惜工本灌注出來的諸多世氣道超凡中甚至有不少人認為自己已經到了尋道階段，隻是自身的道域較為特殊。
但在世界意誌的判定中，道域的誕生與否就是成就尋道的標誌。不管修士們所誕生的道域效果如何，能夠在道域內實行一定程度上的全能是修士成就尋道級數的標誌。現在的諸多氣道修士即使有了不俗的破壞力，即使自身的手段已經能達到和道域類似的效果，但誕生不出道域，不能在一定範圍內改寫世界的規律便始終不是尋道。
李昂也隻能一邊參考著冥河的經曆，從地星過去的修行曆史上發掘那些在氣道修行上有著卓絕天賦的古人們。世界意誌測繪他們的生平軌跡以擬似魂魄模擬他們的人格軌跡，試圖複現冥河那殺死死亡自行歸來的操作。又一邊琢磨著從他我那裡收獲來的諸多體係，試圖利用異界規則補全此界氣道尋道修士的數據缺失。
在這個體係的開始，獲悉與自己首先接觸了三個他我分彆源自死神，火影，海賊王時，李昂甚至感受到了一種幸運，某種程度上這三個世界和地星文明的精氣神三種表象逐一對應。
地星文明在後續的發展中也的確從這三個世界的超凡身上學到了許多自己此前不曾關注過甚至根本就沒有發展的東西。但無論異世界的力量再廣博、再精深，無法本土化對世界意誌的價值便有極限，尤其是現在的三人幾乎已經摸到了當前世界的上限甚至要采取殖民星空、擴張世界泡、拜訪其他世界等方式來擴充自己的上限時，源自於初始三世界的體係世界對地星世界而言價值已經不大。
此時的李昂正坐在一張明黃色調的演播室內。這是地星聯邦在和李昂商議之後嘗試運用他影響力的一次嘗試。
在運用某些單獨人物的影響力時，地心聯邦的行動極其謹慎，甚至已經到了吹毛求疵的程度。畢竟地星聯邦的預計之中自身最可能隕落的方式就是內部突然間出現了某個哲人王式的角色，將現在的聯邦政體打回過去那種落後的單獨依靠領袖人物發揮的政治體製。在超凡浪潮愈加猛烈的現在，這種趨勢在不少地方其實已經有了體現，隻是因為地星聯邦始終握著地星上最大最強的牌，這些風雨才沒有鬨的沸沸揚揚。
畢竟現在有能力在地地星上搞出這種複辟事態的人幾乎都是李昂和世界意誌的馬甲，非兩人的馬甲的人物也在地心聯邦經年的教化和培養下擁有了各自獨立的政治理念和自我意識，也都沒有推翻地星聯邦的打算。
這是李昂掛了一個部長名頭後。第一次以榮譽部長的名義向外部傳達聲音，但他所傳達的信息既不是某些高深莫測的修行常識，也不是聯邦下一步如何施政治國的政策講解。
李昂和主持人坐在舞台的中央，像兩位許久不見的老友一樣，聊著過去和未來，聊著修士階級的出現在地形上造成的影響，聊著超凡覺醒時地星人的震撼莫名。聊起外敵入侵時的血性和決絕，聊起超凡生物誕生時的茫然和無措。
主持人的聲音清晰而溫和，讓人有一種忍不住繼續往下聽的魅力：“我們聊了這麼多，不知道了超凡覺醒這幾年裡，您印象最深的事件有哪些呢？能不能站在您的角度給的觀眾朋友們講講在您眼中的超凡時代。”（www.101novel.com）