“這個不行。”韋德搖頭，“路，這個堅決不行，我替你爭取過，我也明白你想要的是什麼，但是這個目前是堅決不行的。”
李路緩緩點頭，他對這個結果並不意外。
你要買，沒問題，雄貓戰機都能賣，艾布拉姆斯坦克算什麼。著名的LM2500燃氣輪機都能賣，艾布拉姆斯坦克用的AGT1500燃氣輪機又算什麼。只要能擋住蘇聯紅軍的鋼鐵洪流，美國人甚至能給你原版的艾布拉姆斯。
但是買不起，太貴！
一輛艾布拉姆斯坦克頂得上一個59坦克團，後續的維護保養更是天文數字，買不起，更養不起，完全的不現實。
“利潤如何分配？”李路問道。
韋德說道，“你們有百分之十。”
“那沒辦法談了，我沒法接受。”李路想都沒想到，拒絕道。
這才是克萊斯勒防務公司最重視的一個方面，利潤利潤利潤，還是利潤。
韋德似乎有所料，他笑著說，“路，你還記得你說過，艾布拉姆斯坦克放在華夏生產，至少能讓成本降低百分之二十。”
李路卻是絲毫的沒有愣神的樣子，他非常有把握地說道，“那麼完全可以有這樣一個方案。我可以給你們保證成本降低百分之二十，你們按照這個標準來計算所得利潤，其他的歸我。”
這回韋德愣神了，他花了好幾秒鐘才明白李路的意思——這實際上是代工生產的高階版本，克萊斯勒防務公司提供技術支援、生產線、核心部件，當然這些都是計算在成本里面的，然後李路這邊保證為克萊斯勒防務公司把成本降低百分之二十，而其他的餘量則歸李路。
這裡面的道道不簡單。
比如美國產的艾布拉姆斯坦克成本五百萬美元，成本降低百分之二十，那就是一百萬美元。換言之，克萊斯勒防務公司的利潤比以往增加一百萬美元，但是這一百萬美元裡包含了他們在合資工廠裡面的投入。克萊斯勒防務公司的利潤大小，與銷量密切相關，賣得越多，平攤到每一臺坦克上的新增成本就越少。這等於是倒逼克萊斯勒防務公司玩命的去找訂單。
而除此之外的利潤歸李路，這個就更無法預估了。韋德見識過華夏人的能力，他們通常能夠創造奇蹟。如果他們能把成本降低百分之三十甚至更高，那意味著華夏人不但能學到克萊斯勒防務公司的生產技術，還有每臺五十萬美元以上的利潤！
雖然沒有克萊斯勒防務公司的多，但是這個合資工廠，在克萊斯勒防務公司眼裡，那就是個代工廠，合作方能有百分之十的毛利已經很能體現他們的大方了！
李路完全能夠答應，哪怕不給他哪怕一成的利潤，他也有大把錢賺——原因簡單得很，合資工廠的國內供應商們收的是華夏幣，而艾布拉姆斯賣出去收的是美元，創匯一億美元退稅一億華夏幣！
只是不能賺取外匯罷了！
但是李路顯然不會這麼輕鬆就答應，利益最大化從來都是他的宗旨。
就看韋德敢不敢賭，選擇李路提出的這個方案，鎖定約百分之二十的毛利，這顯然是最穩妥的，不選擇，那麼就要提高李路的分紅比例。在不知道華夏工人以及這邊的配套廠商能夠讓艾布拉姆斯的成本降低到何種程度的情況下，韋德很難抉擇。
稍有不慎，就是上千萬美元利潤的損失。
李路此時又說道，“韋德，第二個方案是基於你提出的方案進行了修改。我願意接受百分之十的分紅比例，但是你們要轉讓火控系統和發動機的全套技術。我說的是艾布拉姆斯A型所採用的新型火控系統以及AGT1500燃氣輪機的全套技術。而不是亞洲虎坦克那個簡陋版本，更不要拿底特律發動機公司的東西糊弄我。”
韋德渾身一震，腦子裡再一次出現了同樣一個疑問——他是怎麼知道這些最新的訊息的，要知道艾布拉姆斯A型還在試驗當中。
