他專門找了兩家搞社會民意調查的公司，為他征集這方麵的意見。
經過專業公司兩個多月的調查，大體上把層級鏈機器人存在的不足之處總結成了一個文案，交給了尼爾森。
大體上可以把層級鏈機器人的不足概括為
一、過於喜歡參與社會活動，經常向主人請假去參加公共勞動和公益勞動。甚至無原則地被一些人利用、用來賺錢；
二、增加了一些家庭負擔，主要是電費和零配件的費用。大部分層級鏈機器人在參加社會服務或者被人利用勞動而造成的配件損耗和電能消耗，主要都是由機器人的主人來承擔；這就造成了一種不公平，善於利用彆人家的層級鏈機器人的人，就賺到了便宜，而不善於利用彆人家層級鏈機器人的人就吃虧了。
三、過於社會化，不參與主人與彆人的爭鬥；
尼爾森在看了這份研究報告後，就召集自己的手下商量，他希望搞一款層級鏈機器人，但是不參與主人之外的任何勞動，而且能夠維護主人的利益，幫助主人爭鬥。
不知道能不能殺出一條血路，火起來。
他的手下人大多數都覺得不靠譜，主要是因為現在市場已經被層級鏈機器人壟斷了，大家很難接受一種新的理念。
可是尼爾森已經下定了決心，他決定孤注一擲乾一票，成了就聞名天下，輸了也不枉此生。
他想先在北魅共和國起步，因為以前北魅共和國的後台老板是創新者機器人，它們一直對國內民間的機器人發展采取限製措施，所以，整個北魅共和國的機器人產業相對比較落後，特彆是層級鏈機器人，比南美利堅和墨西哥都差很多。
而現在，創新者已經把國家的治理交還給了北魅人民，目前政府對機器人產業的發展持比較寬鬆的態度。
所以，在北魅共和國比較容易切入。
於是，皮爾森先在舊金山收購一家專門搞層級鏈機器人研發的公司，然後把自己的理念講述給研發人員，讓研發人員想辦法實現。
很快，按照尼爾森的理念開發的新版層級鏈機器人便誕生了。
為了快速營銷，尼爾森采用了兩個手段，一個是在他開發了一個地產項目采取贈送層級鏈機器人的策略，另一個策略是鼓勵大家免費刷他的新版本。
你彆說，皮爾森的策略還是比較有效的，很快，他的新版層級鏈機器人便開始有了銷量。
有人建議他前十萬台應該賠錢，因為層級鏈機器人的性能很大程度上取決於層級鏈網絡整體的終端數量，當達到十萬台的時候，係統才會處於比較好的狀態。
於是，尼爾森在前十萬台采取了大幅的折扣促銷戰略，僅用了一年的時間就達到了十萬台。
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