很明顯，現在趙經理在被紫雲花園的業主委員會趕走之後，便失業了。
他估計也是慌不擇路，再加上邏輯值被他調到了3之後，腦子也不太好使，於是他便采用模仿策略，一旦看到他做什麼能賺錢，他就馬上跟他學。他做保潔，他就做保潔。他做閒魚，他也跟著做。
他可能在想，他一個小破孩都能做成的事，他也肯定能做成！
他的優勢就是不要臉，手段黑。
他怎麼才能跟他競爭呢？
他用他強大的邏輯力思考幾天之後發現，他現在最薄弱的環節其實不是後台，而是前台，就是挨家挨戶收舊家電的環節。
因為後台的操作也沒什麼技術含量，也比較容易擴張。
他要想贏趙經理，必須要加強收貨的力量。
很顯然，現在隻有他一個人收貨是不行的，他必須要擴大收貨的隊伍。
可是，他要是從社會上招聘一些收貨員的話，他怎麼能控製這些收貨員收貨的價格呢？
比如，人家明明是十塊錢收的微波爐，卻跟他說是十五塊收的，他該怎麼辦？
還有，他要不要給收貨員買車，還是讓他們自己提供車輛？
晚上睡不著，他躺在床上輾轉反側地思考，還是覺得不能雇收貨員，必須與收貨員是合作關係。
也就是讓收貨員自己出車出人收貨，他再從他們手裡收貨。
隻是他需要在他以前收貨的價格基礎上，給他們加上人工費和車輛的費用。
比如一台冰箱，他自己去收是六十塊，如果是收貨員去收的話，他就要在六十塊的基礎上再加上三十塊的人工費和二十塊的汽油錢。
他從他手裡的收貨價就應該是一百一十，而他拿到閒魚上賣，大約可以賣一百八到二百二。
刨去他雇後台客服的費用，一台冰箱他能賺到差不多四五十塊錢。
想好了與收貨員合作的模式，第二天，他便聯係他以前認識的幾個乾貨拉拉的司機，問他們願不願意乾家電回收。
他問了五個人，隻有一個叫楊宇的司機說可以試一試。
於是他便把幾個要賣舊家電的業主的電話給了楊宇，讓他約好了去取。並對他說了上門收舊家電大概的行情。
楊宇到了快下班的時候，真的拉著一車舊家電回來了。
他按照商量好的收購價都收下了，他為了鼓勵楊宇，還故意多給了他二十塊。
楊宇很高興，覺得收舊家電比乾貨拉拉賺錢，表示可以繼續乾下去。
一周後，楊宇又給他拉來了一個司機。
這樣，他就有兩個全職的收貨員了。
兩個月後，他的收貨員的數量達到了五個人，後台他又增加了一個人，達到了三個人。
他還另外雇了一個人，接替老爸老媽負責清潔、翻新和包裝。
這天，有一個收貨員問他，如果客戶手裡有壞了的廢家電，問他要不要。
他想了想，覺得當然可以要，他可以找修家電的修好了，然後再拿到閒魚上賣掉。
如果修不好，他也可以拆解開把零件在閒魚上賣二手貨。
但是收這些廢家電多少錢合適呢？
有一個收貨員說，可以論斤收，比如五公斤以內的小家電，一公斤算一塊錢。十公斤以上的大家電，一公斤五毛錢。
假如，一台壞了的舊冰箱是四十公斤，花二十塊就收了。
因為收貨員收這些廢家電都是順道收，一般不涉及到專門的汽油錢，所以收貨員一般也願意乾。
他聽了這個收貨員的建議，決定試一試，於是他便在收貨員的微信的群裡公布了收廢家電的政策，讓大家可以順道收一些廢家電試一試。