第二天晚上，老爸把他叫到他酒店的房間，給他看他畫的幾張圖。
老爸給他看的第一張圖是集團公司的架構。
集團公司由以下五個板塊組成
1、律師事務所；
2、物業；
3、房產中介；
4、保衛；
5、家政服務。
律師事務所主要負責幫助業主維護權益，協助業主成立業主委員會。
物業主要負責為各個小區提供物業服務。
房產中介主要是利用房源信息，開展二手房買賣、房屋租賃等業務。
保衛主要是對小區及各個機構提供安全保衛服務。
家政服務主要是為業主提供家政服務。
老爸畫的這五個板塊基本上就是他在大理市搞的信息生態架構，以物業為核心，獲取小區級業主的房源信息及需求信息，然後提供中介、家政及保衛服務。
第二張圖，是他對阿鵬哥物業公司的一個架構設想。
他覺得以他現在經營物業的思路，是很難直接靠物業應力的，搞不好害得虧損。
為了儘量地發揮各部門的效率，發揮規模優勢，老爸建議他把阿鵬哥物業公司作為物業集團公司，成立以下部門
1、財務部，負責集團公司即各個子公司的財物管理。
2、人力資源部，負責集團的人員培訓、招聘、崗位管理。
3、調度，負責協調集團公司即各個子公司之間的人員安排。
4、保衛部，負責各個小區的常規巡邏。
5、電工部，負責各個小區的電器維護，包括電路、通訊、監控等與電有關的係統。
6、瓦工即水暖部，負責各個小區除了電器之外的基礎設施的維修工作。
為了核算清晰，每一個小區設一個物業子公司，財物管理獨立，但是統一由集團公司財務部管理財物。
物業子公司設置如下
1、物業經理一名，負責小區物業的全麵工作。
2、衛生清潔若乾名。
3、門衛及監控消防值班員若乾名。
物業子公司所需要的巡邏、水電維修、瓦工維修、消防係統維護等工作，需要向集團公司申請，又集團公司派人完成。
他看了老爸給他畫的這張圖，感覺與他的一些構想不謀而合，但是他還停留在構想階段，老爸已經形成了清晰的思路。
第三張圖是家政服務板塊的架構。
1、衛生清潔；
2、老人陪護；
3、電器維修；
4、瓦工維修；
5、搬家；
6、做飯。
第四張，是一個決策流程圖。
每一個需要決策的事情可以分為五種來源
發現的問題、內外部矛盾、客戶投訴、內部舉報、上級指令
針對每一種決策需求，老爸都設計了各個層級的責任和權限。
第五張圖，老爸畫的是一張erp（企業資源管理）的架構，他希望他能找一家專業的erp公司開發一套erp，一邊把整個集團公司的管理全部信息化。
老爸還給他布置了一個任務，那就是一年後，他希望看到他製定出一套員工入股及分紅的製度。
他看了老爸這一套東西，深受感動，他估計老爸思考這些東西肯定不是一天兩天了，至少應該是一年或者兩年了。
他最近也感覺到了，他的公司枝杈越來越多，管理也越來越混亂，如果在這樣下去，可能貪汙、**、摸魚就都會出現了。
他正在為此而感到憂心忡忡時，老爸為他指明了方向。
儘管他的這些思路很多他以前也想過，但是他並沒有把思路係統化。
他覺得老爸就是那種能夠未雨綢繆的智者，具有非常強大的宏觀架構能力。
他怎麼才能提高他的宏觀能力呢？
他突然意識到，他的12個參數裡麵似乎並沒有關於宏觀架構能力的參數，如果能跟宏觀能力沾點邊的，也就數協同力和邏輯了了。
他覺得把這兩個參數分彆調高一個點。
於是他便拿起手機，在係統輸入
f協同力7；邏輯力8
然後回車。
係統馬上出現了幾行字。
“薑思宇，由於你已經全麵掌握了係統全部12個參數的設置，已經完成了係統第二階段的學習任務，下一步開始進入第三階段第一期的學習。第三階段第一期一共設7個參數，分彆為辨識力、協調力、鼓動力、洞察力、決策力、影響力、威信力，初始值全部為5，最大值是9，最小值是1。7個參數的和是35，不能多、也不能少。”
“請敲入回車查看5各參數！”
天呐，係統又升級了！
這些天他正發愁，不知道怎麼提高決策能力時，係統馬上就給他發獎了。
這第三階段裡的第5個參數就是決策力。
他馬上按了一下回車按鈕。
係統馬上顯示出7各參數
辨識力5
協調力5
鼓動力5
洞察力5
決策力5
影響力5
威信力5
“你可以通過輸入如辨識力6；協調力4，回車，來修改參數值。其它規則與入門階段相同。”
他馬上輸入辨識力6；協調力4，然後回車。
參數立刻變為
辨識力6
協調力4
鼓動力5
洞察力5
決策力5
影響力5
威信力5
真是缺什麼就來什麼！
……
這天晚上，他感到有些疲憊，便躺在床上刷抖音。
刷著刷著，他被一條視頻吸住了眼球。
這條視頻的內容是一個業主在自己的車裡錄的。他非常氣憤地控訴物業公司，說物業公司以小區電容不配套為由，拒絕配合他按充電樁。
他心想，為什麼物業會想辦法阻撓業主安裝充電樁呢？
於是他便開始在抖音上搜索，他在看了幾個視頻之後得出一個結論，物業之所以會阻撓業主在車位旁安裝充電樁，最主要的目的就是想從業主那裡勒索一些所謂的擴容改造費用。
其次，物業公司也是覺得因業主安裝充電樁引起的一些改造比較麻煩，所以不願意配合。
說到底，還是物業的土匪心態在作祟。
第二天，他馬上讓劉律師在格物律師事務所組織一個會議，專題討論如何協助業主也物業打充電樁安裝的官司的會議。
他都沒想到，會議上大家發言都非常踴躍，甚至出現了因為要搶著說話吵起來的情況。
“現在，推廣新能源汽車式國家的大戰略，但是一些不要臉的物業卻想充當絆腳石，借機會黑業主一把，他們打出支持國家新能源戰略的大旗，肯定能招攬來很多客戶！”徐律師慷慨激昂地說。
“對，他同意老徐的說法，一些物業公司九項土匪一樣，逮著機會九想黑業主，他家旁邊的業主就因為安裝充電樁的事情已經被物業折騰的筋疲力儘了。”找律師說。
“這絕對是個好機會，他們必須要在滇中市搶在前麵，晚了的話就沒他們什麼事了！”王律師說。
“他們的在抖音上儘快把他們的宣傳片打出去！”宋麗佳也激動地說。
“明天他們就成立一個組，開始準備拍宣傳片！”劉律師說。
“不用明天，現在就可以報名，反正他自願參加拍攝組，讓他再短片裡露個臉就行！”找律師說。
他一看這些律師都這麼踴躍，他心裡有底了，看來這個業務必須要儘快推出去，機不可失時不再來！
第二天，宋麗佳來找他，說她想以格物律師事務所的名義成立一個滇中市充電樁聯盟，爭取聯絡更多的組織和個人來一起參進來。
他問她，她想具體怎麼運作這個聯盟，她說，爭取把官府拉進來，以普及新能源汽車為目標，給參與的各個律師事務所做廣告。
他一想，宋麗佳的這個思路似乎符合邏輯，因為官府現在也有非常強的意願去推廣新能源汽車，如果有社會團體願意給官府出力，官府理論上來講應該支持。
如果真的能形成雙贏的局麵，那肯定能形成一個輿論小風暴。
於是他就把楊大姐、劉律師和宋麗佳召集在一起開了個會，討論一下宋麗佳的這個提議。
不過開會的效果並不理想，因為楊大姐和劉律師似乎對這種運作模式沒有概念，不但聽不懂宋麗佳的理念，而且也根本不理解她到底想乾什麼。
於是一場討論會隻好以很尷尬的氣氛結束了。
會後，他找到宋麗佳，他讓她自己先乾起來，他願意以個人的身份支持她。
宋麗佳在開完會後本來非常灰心，一聽他願意支持她，她便又來勁了。
她先去找滇中市的新能源汽車推廣領導小組，說她想組織一個律師團體，成立一個充電樁聯盟，專門宣傳普及充電樁安裝嘗試，並且為在安裝充電樁的過程中需要法律援助的人提供法律援助。
滇中市的新能源汽車推廣領導小組一聽宋麗佳的思路，馬上就願意支持，並且表示，領導小組願意與格物律師事務所作為聯合發起人，一起在全市範圍內發起這個充電樁聯盟。
宋麗佳一看有了官府的支持，乾勁更足了。
她便開始籌備第一屆滇中市充電樁聯盟大會。她大概起草了一個程序
一、向全市具有民事官司能力的律師事務所發出邀請；
二、參會者沒人需繳納一百元的會費，用於支付會場、午餐的費用；
三、會議第一項議程是選舉常務委員會委員，最多二十五人。
四、第二項議程是由常委製定聯盟的活動章程和計劃。
他一看宋麗佳推動的這個事似乎遊戲，於是他便開始讓人力資源部開始加大招聘律師的力度，為下一步的額業務爆發提前做好準備。
果然，在官府和眾多律師事務所的一起努力下，充電樁聯盟的名頭很快便通過抖音和百度等媒體快速打出了名聲。