作為縣飲食服務公司的人員，他有各種獲取信息的渠道，按理而言，獲取政策方麵的信息比陳浩及時和豐富。
他沒聽說政策會放開啊。
縣裡的飯店性質就那幾種，大部分都是公家的，就是花山飯店，也是掛著花山公社的名頭，會讓個人參與到餐飲的經營？
沒聽說啊。
“他步子邁的太大了，肯定會扯著蛋，到時不找人接手，一家人在社會上就沒法立足了。”陳浩道。
“肯定得要找到接手的人，願意接手的肯定不多。”
“願意原價接手的更少，到時我原價接手，他肯定樂意。”
乾部，包括基層乾部，在財富進行支付轉移時，最容易獲取利益，肥肉拿起來，再放下，手上多的是一層油。
這會兒轉移支付還沒那麼頻繁，乾部撈取好處的渠道沒那麼多。
幾千塊錢絕對不是一筆小數目，放在縣裡，能接手的人或者單位，屈指可數。
“你有啥法子，能讓他飯店開不下去？”張永科很好奇。
拋開下三濫的法子，還能有啥正規途徑讓呂文安的飯店虧損？
一般的虧損肯定不行，還得是大虧損，呂文安才會遭受不住。
“他不是喜歡大賣步子嗎？那就幫他一把，讓他步子賣的更大一點，幫他劈個叉。”陳浩眼睛眯著。
辦法有的是。
“你身上的氣質真特彆，沒見過你這樣的農民同誌，就是領導乾部，也很少有像你這麼氣定神閒，一副儘在掌握的模樣。”張永科道。
他歎了口氣，“真要像你說的那般，政策放開了，經營餐飲的個人和單位多了，往後餐飲服務公司的日子更難過了。”
“倒是餐飲服務公司多半會朝著行業管理的方向傾斜，你可以進管理層。”陳浩道，“大部分普通職工的日子會難過，管理層職工的日子沒那麼難。”
很多國營單位有兩種性質，既是經營也是管理。
麵對改革開放，市場的放開，以及自身效率的需求，很多國營單位主動將經營和管理的職能切割開。
餐飲服務公司也是類似。
“做餐飲管理也沒啥意思。”張永科道。
“你要真覺得沒啥意思，可以在治安聯防員這方麵多花點心思。”陳浩道，“費點心，看能不能進派出所。”
張永科很喜歡跟陳浩聊天，陳浩年齡不大，又是農業戶口，但對政策的把握非常清晰，提的一些建議，很能幫著自己捋清思路。
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