給大家添水、搭把手、跑腿拿配件，都忙不過來的時候就自己迎客、談單，吳楚之不擺任何架子。
架子是擺給中層乾部，笑容是屬於基層員工的。
這是前世吳楚之和很多大領導相處久了，觀察出來的經驗。
道理其實很簡單，作為高層領導，在基層員工麵前是公司形象的代言人。
職位等級高高在上，無論從組織原則還是從個人修為方麵，基層員工都不是高層領導的直接管理對象。
除了管理者個人修養因素之外，然後就是管理藝術的區彆。
比如做高層的，為什麼沒必要在基層員工麵前嘚瑟？
因為高層掌握著絕對資源，比如調整薪資、更換崗位、提拔乾部、獎金分配、製定政策等等。
所以，高層管人用的是資源壟斷。
而中層乾部手中沒有資源。
但是需要管好團隊，怎麼辦？
隻能靠權力威懾！
所以，就這麼十來號人的公司，吳楚之也沒必要在員工麵前裝大尾巴狼。
當然，也不能關係搞的太好。
和員工有太多的交集並非好事，畢竟這是個人情社會。
太多的人情會讓領導在處理上事情很難一視同仁，這往往會成為團隊、公司走向分崩離析的一個原因。
跑了幾趟後，吳楚之在空調下擦了擦汗，狠狠的灌了幾口水就自覺的離開空調，不能太貪涼。
“小吳總，光之翼網吧那邊網管打電話說幾台機子局域網不通，讓我們派人去看看。”
負責硬件維護這塊的李富根一邊朝著吳楚之這邊說，一邊手裡不停，往大挎包裡扔著他認為可能需要的工具和設備。
李富根是跟了小舅多年的老兄弟，部隊裡通訊班出來的，業務水平也不差。
人很直，這麼多年還一直是軍人作風。
小舅說他手腳很乾淨，不會在外麵趁著維修亂吃公司和客戶的便宜。
這點兒在這個行業很難得。
吳楚之心中一動，趕緊上前幫著整理大挎包，“李叔，我跟您一起去，我也去看看。”
李富根手裡一停，也沒說什麼。
騎著電動車，把挎包放在腳踏板上，李富根搭著吳楚之就出發了，隻是沒什麼好臉色。
一路無言，到了光之翼網吧，李富根停好車，挎起包就要進門。
吳楚之趕緊攔下李富根，他琢磨出味道來了，對著小舅這一根筋的老兄弟，趕緊開口解釋，
“李叔，你不要誤會，我不是來監督你的。”
“我就是對網吧的業務有點想法，您是從小看我長大的，我是跟著您來看看，有啥問題我好問你。”
和腦子一根筋的人相處，最好不要繞圈子，有啥說啥。
李富根倒也乾脆，“嘿！我還以為你小子長大變白眼狼了呢。”
“您說哪兒去了哦！”
“走，進去，有啥問題你下來問我就是了。”
李富根帶著吳楚之就往網吧裡走去。