“可在生鮮這塊似乎還有些欠缺。”
“我昨天在公司內部做了份員工調查問卷，一共有來自全國各地三萬多名員工參與進來。”
“問卷顯示，使用過美団外賣購買過水果的員工，幾乎占到100%。經常在美団購買水果的員工，也有37%。”
“但用美団購買過生鮮食材的員工，連1%都沒有。”
“所以我希望，美団能夠專門針對精靈女傭用戶，開設後台賬戶。讓精靈女傭可以自己接入美団平台，從上麵訂購生鮮食材，或是水果和常用藥物。”
“這是個雙贏的合作。”
“我們精靈女傭替美団開拓生鮮分類的訂單，而美団隻需要為它們開設後台賬戶，讓精靈女傭可以自由下單就行。”
張總思索片刻，“我理解您的方案了。”
“您的意思是以後精靈女傭的用戶，如果想讓它買菜做飯，隻需要告訴它，自己想吃什麼。”
“那精靈女傭就會自動接入我們的美團平台，然後根據用戶想吃的菜肴，來下單相應的食材。”
“這個過程用戶完全可以不用參與，都由精靈女傭在我們美団平台上自動選擇，最後再由我們的外賣員，交到精靈女傭手中。”
葉青補充回答道：“當然用戶擁有選擇和決定權，隻有在用戶授權給精靈女傭後，它才能完成這些自主操作。”
張總點點頭，接著側耳和身旁的兩位高管小聲交流了幾分鐘。
他帶來的兩位高管，都是他的左膀右臂。
一位是外賣事業部的總負責人，一位是公司首席運營官。
三人小聲交流片刻，都認為是一個共贏的合作。
可以搞！
正如葉總所說，生鮮食材這塊確實是美団平台上的一大短板。
這倒不是美団平台經營不夠努力，他們為了開拓這塊潛力無限的市場，短短一年內已經砸下接近十億的扶持資金，明年計劃砸的更多。
但目前依然改變不了一個社會現狀。
那就是買菜的主力軍都是60後到80後，又以女性為主。
這個買菜主力軍中，隻有85到89這個年齡段，比在美團的外賣平台上活躍。
美團平台消費主力軍是85後90後，與買菜的主力軍重疊太少。
美団張總現在已經不指望能把大爺大媽拉進美団外賣的大家庭裡，他還年輕，他隻要再熬個五六七八年，把90後這幫人都熬到成家立業就行。
到時候生鮮食材的外賣，自然就會水漲船高。
當然～
熬歸熬，努力也是要做的。
去年華夏的蔬菜肉類消費總量是三萬億。
假設在一兩年後，哪怕隻有5%的用戶，選擇用外賣訂購生鮮食材，那也是1500億的市場規模。
1500億的銷售額，如果按用戶平均100元一次的訂單采購價來拆算，將會產生15億次訂單。
10%的用戶，那就會產生30億次訂單。
營業額3000億。
這是多麼天文的一份蛋糕？
美団當然想吃。
不光美団想吃。
盒馬也想吃、京東也想吃、每日優鮮也想吃，多點更想吃。
幾乎每個互聯網銷售平台，都想去吃。
現在巨獸工業主動給他們提供了一個開拓市場的通道。
美団張總當然想把這個通道打開，加快美団平台的生鮮食材擴張腳步。
隻是美団張總和兩位高管，還有些吃不準精靈女傭的市場情況。
他們是外賣平台公司，平日裡打交道的要麼是互聯網行業，要麼是餐飲、院線，超市這些服務類行業。
現在冷不丁遇見巨獸工業的智能器人產品，他們更想等個一到兩月，觀察一下市場反應後，獲取更多的合作信息。
這倒不是說他們懷疑精靈女傭的銷量，這事情也用不著他們操心。
他們是懷疑到底有多用戶，願意讓精靈女傭從美團平台下單買菜。
人還是那些人。
要說家裡多個精靈女傭，就刷刷刷改變多年養成的買菜習慣，那肯定也不大現實。
到時候精靈女傭成了爆款，他們的生鮮食材訂單卻絲毫不漲，完全有可能發生。
所以他們想多觀察，等後續的市場反饋出來。
如果選擇讓精靈女傭外賣買菜的用戶很少，他們不介意看在葉總麵子上，先免費給巨獸工業開個後台。
如果銷量火爆……
那可是要抽點的。