這個重大決定隻能是張雲起下。
他下這個決定前，胡誌標、劉明、柳東盛等愛華電子高管反複向他確認這個協議可能帶來的嚴重後果，公司可能因此陷入滅頂之災的局麵。
張雲起明白這些，但彆人不明白他為何如何樂觀。市場的奇妙，沒有經曆過的人永遠體會不到！他要的就是在市場爆發前夕飛利浦給的供貨傾斜承諾。在做決定之前，他隻向劉明確認了一件事情，明年第四季度之前愛華電子技術部門必須具備自研機芯的能力。因為在雙方合約裡麵的前置條件當中，愛華電子不可以自研機芯是毫無疑問的。
這讓張雲起想起前世的一個事兒。
我們吃的雞叫“商品雞”，商品雞需要配種，用來配種的雞叫做“父母雞”，配種的“父母雞”再往上是種雞，種雞再往上就是原種雞。在過去很長一段時間裡，我們國家沒有能力培育原種雞，幾乎全世界的原種雞都掌握在兩家美國公司的手裡。
福建光澤縣有一家公司叫聖農，它的創始人在80年代成為中國第一批引進和飼養白羽雞的人。到了後世，聖農集團一年要養6億隻雞。中國肯德基的一半，麥當勞三分之一的雞肉都來自該集團。最開始一套原種雞要賣6美元，後來漲價到36美元，如果哪一天漲價到80美元，聖農還是得買，因為不買中國人就吃不到白羽雞。
於是，聖農集團從2011年開始，自己私下培育原種雞，但這個消息不知道怎麼被泄露出去了，美國公司代表趕到光澤縣，坐在聖農創始人的辦公室裡，跟他講了一句話：“我給你30分鐘，兩個選擇，要麼明天你把你的原種雞基地毀了，發誓從此不研究原種雞；要麼從明天開始，我們斷供！”
聖農的創始人怎麼辦呢？他給聖農集團負責原種雞培育的人打電話：“如果明天美國公司把給我們的原種雞斷供了，咱們自家的原種雞供得上嗎？”
負責人說：“供得上。”
創始人當即回複美國代表說：“我給你十分鐘，請你消失在我的眼前。”
同樣的問題，一直都是中國公司參與到外國供應鏈條時必然要麵對的枷鎖，在采購元器件方麵沒有議價能力，無法有效的控製采購成本，如果打破不了這種底層技術的壟斷，隻能任人宰割，總之是要你三更死，你就很難活到五更天。
12月26日這一天，愛華電子生產基地竣工儀式結束後，張雲起參加了在雲泊國際酒店舉辦的酒會。
在這個慶功酒會上，最激動的是在愛華上市當天以一則開中國營銷之先河的懸念式廣告而一戰成名的胡誌標；最高興的是拿下愛華巨額訂單從而幾乎可以確定飛利浦將一舉奠定在中國影碟機市場上分下巨額蛋糕的劉今石。
至於最動情的，是楊家榮。
他的江川之旅已畫上了一個圓滿句點。
27號那天，張雲起上午與下午分彆在聯盛集團和愛華電子召開公司1995年度總結暨1996年年度計劃高管會議。
1995年即將過去，張雲起沒有時間懷念它。他現在執掌著農村土地運作和城市工業用地運作的兩家平台公司，1996年，聚合聯盛集團與愛華電子的各類資源，依托農村產權流轉交易市場體係，打造湘南地區城鄉要素雙向流動的通道，已經是他迫不及待要去實現的終極目標。
28號那天，張雲起接到湘南大秘劉民生的電話。
劉民生在電話裡說：“張總，胡憲峋書記後天去洞庭湖調研，把你圈進了調研人員名單裡，你明天準備一下。”
掛了電話後，張雲起夜奔裡津城。
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ps：本卷即將完結。
這一卷的開篇我是很滿意的，感覺自己寫的很好，但中段的脊梁沒能撐起來，狀態原因寫的差了，很不滿意，跟讀者們說聲抱歉，希望這一卷最後的情節能夠寫出有情懷有深度有溫度的高潮！
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