更讓他驚訝的地方在於，江北省公安廳的財政狀況竟然這麼差，連四個多億都拿不出來。
等等！
沈青雲忽然反應過來，為什麼田富國的臉色難看。
他畢竟也是當過市公安局局長的人，對於這種財政上麵的問題，在沈青雲看來其實很好解決，無非也就是找地方哭窮借錢。
要麼去省委省政府，要麼去公安部。
後者難度很大，“跑部錢進”這種事情，以前無所謂，現在有點不方便了。
但找省委那邊其實也不太合適，畢竟省委也沒有餘糧。
所以大部分的時候，這種事情應該找省政府，通過跟省政府溝通來解決問題。
可是。
田富國連個副省長都沒混上，這意味著他跟省政府那邊的關係其實很一般，甚至是不好。
一個沒有財權的一把手意味著什麼，沈青雲實在是太清楚不過了。
要知道，在職場或者說官場的體係中，一把手作為核心領導者，其權力之大、影響之深，往往超乎一般人的想象，他們不僅是決策的中樞，更是人事、財政等關鍵領域的最終拍板人。
一把手是單位的絕對決策核心領導者，三重一大事項按照民主集中製原則具有決定權。
所謂三重一大，其實就是重大事項決策、重要乾部任免、重要項目安排以及大額資金的使用。打個比方來說，某單位要引進一項新技術，儘管下麵的專家團隊進行了詳儘的調研和論證，但最終還是一把手的一句話：這個技術我覺得可以，乾吧！
於是，整個單位就風風火火地動了起來。
這種決策權，可謂是一言九鼎，說一不二。
再就是人事權。
單位人事調整一般都是由一把手動議或是分管人事的領導提議，得到一把手的肯定後才會做方案上會討論。
一把手在人事問題上有著絕對的發言權。誰上誰下，往往就是一把手一句話的事。
沈青雲就記得，上輩子某一次單位裡要提拔一個中層乾部，雖然這個乾部在業務上表現不錯，但一把手覺得他的氣場和自己不合，於是一句話就把他給擱淺了。
這聽起來有點荒謬，但確實是事實。
至於財權就更簡單了。
沈青雲這麼多年以來不管在哪個單位，都很清楚財政權對於一把手的重要性。
正常情況下，單位的任何開銷都必須經過一把手簽字認可，大的單位也可能規定一定的金額再由一把手審批。
這種財政權，讓一把手在單位裡的地位更加穩固，也讓大家更加明白：錢袋子是一把手的命根子。
其實這是很正常的事情。
按照組織原則，同級紀委無法對一把手形成有效監督，更多的是善意的提醒。
但遇到強勢的一把手，同級紀委監督等於零。
這種監督的缺失，無疑給了一把手更大的自由空間，也讓官場裡的風氣變得更加複雜多變。
一把手的愛好，往往會成為全單位的時尚風向標。
喜歡打球的，單位裡的球場就天天爆滿，喜歡書法的，單位裡的書法班就人滿為患。
這種上行下效的現象，既體現了一把手的影響力，也暴露了一些單位裡的跟風心態。
而一把手的處事風格，往往會影響整個單位的風氣。
強勢的一把手，往往能帶出一支雷厲風行的團隊，而溫和的一把手，則可能讓單位裡充滿和諧與溫馨。
這種處事風格的影響，既是一把手的個人魅力，也是單位文化的風向標。
沈青雲就遇到過這樣的情況，他上輩子曾經在一個縣局工作過，那裡的一把手是個非常注重細節的人。
他的這種處事風格，讓整個單位都變得非常嚴謹和細致。
每次開會，大家都會提前準備好詳細的材料，每次工作彙報，也都會力求做到儘善儘美。
隻是現在看來，田富國這個省公安廳的一把手，似乎沒有那種霸氣。
他居然被徐少安這個常務副廳長給拿捏住了。
想到這裡。
沈青雲忽然開口說道：“廳長，有個案子，我想拿到咱們黨委會議上討論一下，可以麼？”
聽到這句話，所有人都愣住了。