「贏數居然有這個性取向，這實在是離譜到了……他也沒有出過國，怎麼和國外某些人一樣啊？而且他也不是蓉城本地人吧。
等等，蓉城本地人……
如果僅僅是這些天我所看到的人員數據，蓉城市本地人的性取向偏好也沒有那麼離譜，隻是他們大多不討厭而已。
不對勁，不對勁，那幾位性取向偏好不同的，內部工作氣氛反而更加輕鬆，這是怎麼一回事？」
張元豐百思不得其解。
不過他的疑惑，在能夠熟練操控自己權限，看到更多人的資料之後，逐漸變成了「淡然」。
「人各有命，人家願意就願意，隻要不強迫，不在大庭廣眾之下搞那些惡心操作就行。」
「倒是因為同性，所以工作當中某些任務的分配，有部分項目和獬豸分配的人員名單有所不同，雖然後續項目完成度都在及格線以上，但這也是在變向削弱、影響獬豸對那部分人員的資質、能力評價，甚至是影響到了整個基礎算法和權重。
除此之外，還有一部分設備，它的功能居然不隻是表麵上展示的那些，看來公司內部對這部分人，還是有所。」
「目前的權限，還能夠增加修改詞條，我是公司目前唯一一個行政類高管層得到這種權限的，還是說，此前就已經有人得到了這個級彆的權限，然後調查、整理出這些數據信息？」
雖然在九州科技工作已經超過十年，張元豐可以說是元老中的元老。
但是在顧青為他提升了權限之後，他發現自己還是看不透自己賣命工作的公司。
甚至，他還發現，自己一手招聘進來的那些技術人員，也都有著或多或少的隱秘。
有時候在休息時間遇到了對方，還碰到過無法識彆，出現錯誤字符的情況。
不過這些倒是都沒有影響到他搜集整理普通員工、管理層的資料，並且順藤摸瓜，找出某些利用隱藏的環節漏洞，中飽私囊的垃圾。
十二月三號，顧青本人在公司內部網絡社區，發布了題為《問渠那得清如許，唯有源頭活水來》的文章。
文中提到，公司正式員工的人員規模龐大，就像是潭水規模越來越大，公司內部出現的問題也有苗頭。
他將和公司某部門一起，「聚焦嚴明公司紀律和工作守則，堅決清除那些初心不正、持續淨化企業生態。」
在文章中，顧青親自披露了兩組數據
夏陰星曆1025年，九州科技在全球範圍內處理了涉及問題的1000餘件商業案件，將超過1000位違反了協議和規章製度的員工，送進去吃了大鍋飯。
同時，在夏陰星曆1026年，九州科技在全球範圍內，還處理了超過300名管理層人員。
文中還點名提到了三個管理層級比較高的「內鬼」。
這種指名道姓的方式，讓部分曾經在這三位「內鬼」手下工作的員工，都感覺頭皮發麻。…。。
甚至有人直接在顧青這篇文章的評論區裡麵感慨「握草，沒想到平日裡眉頭大眼的付大龍，居然也會賺燈下黑的錢，真是人心不古啊……」
「唉，當初我還是某位帶進門的工程師，沒想到對方居然靠著這些情誼，搞技術外泄，這簡直是喪心病狂。」