“香江廣場的開發商江總，前幾天約我喝茶，對我們的招商很不滿意，
要我們限期整改，不然終止合作並賠付違約金，
趙博這項目一直是你們六部負責的，你有什麼好說的嗎？”
會上王鬆開門見山，直接把趙博拉出來公開處刑。
“王總，現在大環境不好，品牌都在縮減實體門店數量，找不到商也符合市場預期。”趙博替自己振振有詞的解釋。
“香江廣場50萬方，是國內現在最大的單體建築商區，裡邊光是公共區域的世界級智能交互係統就是國內首例。賣都賣得出去，招不到商，你自己不覺得好笑嗎？”王鬆繼續發難，其他部門領導半句話不敢替趙博解圍生怕惹禍上身。
趙博求助的看著我，“這項目之前一直是顧總會負責的，公司派他去榕溪後，接手的人業務不熟，造成營銷水土不服。”
“顧總顧總，搞不好了就甩鍋，顧未舟當時隻是你下邊的主策，他去榕江你部門就垮了嗎？
業務不熟？這種話居然也能成一個上市公司的營銷業務核心部門老總口裡說出來。
我看你這總經理彆當了，六部七部的業務先由顧未舟代管。你停薪留職，出去學習一個月再回來。”
說罷王鬆看著我道，“小顧，這項目一開始就是你做的，現在這種情況你有什麼想法沒有。”
我略作思考後回道，“王總，現在經濟情況不好，租鋪開店的生產經營性投資，和買鋪的資產配置投資，還是有所不同的。
建築宏大設施先進更多的是給買商鋪的客戶願景，告訴他們買了這邊以後，這裡有望打造成一個購物聖地，趕緊投資這裡。
但招商是要將，如何把這裡打造成人流量大、消費群體優質的商場，這個命題落到實處，商家也隻是完成這個命題的一環。”
話一出口，我暗中觀察王鬆臉上表情並無不妥，甚至有輕微點頭動作後。