3、健康管理方案
4、特渠產品
5、個性化用藥指導
陳景雲選擇投資這個項目是有原因的。在瀏覽網頁信息的時候，陳景雲曾經注意到一則消息。
全球生物產業的銷售額每五年基本上就會翻一番，年增長率高達30%，是世界經濟增長率的10倍，生物產業毫無疑問已經成為增長最快的經濟領域。
在醫療保健方麵，隨著經濟的發展和社會的進步，“預測性、預防性、個體化、參與性”（Preventive、Preicttive、Peronalize、Participatory）的“4P”醫學將替代傳統以治為主的診療方式。
重視公眾健康知識普及，從“治已病”為主前移到“治未病”和養生保健，從被動醫療轉向“主動健康”。
這麵屬於獨立單元，和煙酒店最好不要有一絲一毫的牽連。資金核算也最好有獨立的一套財務人員。
徐姐和陳景雲商量之後，以年薪六萬聘請了一位財經大學本科畢業的大學生，過來做專職會計。
而徐姐姐則作為聯合基因晉省總經理的身份，全權負責這裡的所有運營事項。
陳景雲乾什麼？他當然不需要乾什麼，因為他是法人，出資人，聯合基因的合夥人。他的智商根本弄不清楚這麼高大上的產品如何做營銷，如何打市場。
總之總部有一套拿來即用的成熟運營體係，他蕭規曹隨，按部就班完全就可以了。
如果再加上徐姐姐的活學活用，應該一兩年維持不虧本就可以了。
對，陳景雲的想法就是不虧本，收支平衡不賠錢就是成功。
說句難聽話，就不說其它的，就一個親子鑒定，試問，龍城一年能做幾單買賣？
所以，未雨綢繆肯定是好事，但異想天開一夜暴富就有些不切實際了。
梁思雨的店長職務陳景雲沒有意見。他再次鼓勵梁思雨：一要發展好用的手下；二要發現能力強的手下；三要收為己用，裂變自己的朋友圈，讓他們為自己助力。
這次簽下的是省代，下一步地區分店必須要覆蓋。代理模式還是直營有待商榷。
所以梁思雨很有必要親自下去每個地市，把可用的人才安排在最適合的崗位。
作為陳景雲甩手掌櫃將來必須要完成的第一步，就是把梁思雨從一個唯命是從的好員工，發展成為能夠獨擋一麵的得力乾將。
人員陸陸續續進來了。一時間，陳景雲的資金壓力有些大，畢竟和景雲商貿是獨立的兩個單元。陳景雲隻想看看，這麵轉過來的一千萬，在花完之前能不能產生穩定的現金流？
員工陸陸續續已經招聘了有十個，七女三男。兩個本科，三個專科，五個中專。
除了新任會計月薪五千元，坐診主治大夫月薪五千元，其他人都是四千底薪起步。
千萬不要以十五年後的眼光看待這個四千元，放在那個時候，這已經是個比較公道的工資了。
梁思雨店長工資底薪六千元。
韓小娟提拔為景雲商貿財務總監，月薪提升至一萬元。所有財務問題服從徐子衿安排，財務支出及細節一周來聯合基因向徐子衿彙報一次。
徐子衿徐姐姐月薪增加至兩萬元！年底還有景雲商貿，聯合基因盈利百分之二分紅。
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