第91章 調兵遣將_心向幸福花向陽_免费小说阅读网 

第91章 調兵遣將(1 / 1)

新年過的波瀾不驚,101novel.com14年2月6日正月初七,蔣璐召開了鐘愛珠寶新年之後,龍城第一次員工大會。

龍城店啟動運營,顧萌萌輔助張玲全權負責。清徐直營店就是蔣璐和陳展飛鬨著玩,給王心維表忠心的。

王心維是個容易滿足的人,雖然吝嗇,但從來不瞎摻和。蔣璐這麼善於察言觀色的人,早就對王心維的性格分析的徹徹底底。所以,清徐店滿打滿算也就投資個幾百萬,對整體大局影響不大。

全部身心放在帶孩子身上的王心維,哪有心思去負責經營店麵?盛名之下其實難副的寇熙琴在京城,既沒有和陳凱擦出愛的火花,也沒有讓鐘愛珠寶京城店煥發生機。

還是比較適合當“狗腿子”的寇熙琴,隻能圍繞在老板娘王心維身邊繼續潛伏了。

有過接近一年珠寶店運營經驗的寇熙琴,被任命為清徐店店長,輔助前期毫無經驗的薛紅豔步入正軌之後另行安排工作。

2月15日農曆正月十六,展璐首飾珠寶有限公司投資入股新聞發布會,在五星級大酒店翠宮飯店隆重召開。

根據公司法規定,展璐珠寶以十億元資本投資入股。鐘愛珠寶出具股東會議決議書,然後先去工商局辦理股權變更手續,變更為具有新股東股權登記資料的股權登記表。

完成股權備案手續後,新股東即成為公司的股東,具有股東的一切權利。根據《公司法》規定,公司應當將股東的姓名或者名稱向公司登記機關登記;登記事項發生變更的,應當辦理變更登記。

這些都是程序上應該履行的手續。一開完發布會,蔣璐直接進行了人事任免。

公司董事長王心維,蔣璐任職鐘愛珠寶合資公司ceo,全權負責鐘愛珠寶全權事宜。京津冀大區總裁楊予懷、華東大區總裁鄭義民、華南大區總裁林亦凡、海外事業拓展部總裁david達維。

cfo首席財務官齊豔泓、o首席運營官張玲、cto首席技術官陳凱、cio首席信息官寇熙琴、cpo首席公關陳晨(陳展飛表妹)。

津門事業部經理陳龍、唐山事業部經理楊彩霞、石家莊事業部經理李誌、保定事業部經理劉續光、廊坊事業部經理黃立新、秦皇島事業部經理仲善。

鐘愛珠寶立馬下架量販式銷售模式珠寶價格標簽,不與同行惡意競爭打價格戰,是鐘愛珠寶內部奉行的潛規則。

除京城外另外三個一線城市的鐘愛珠寶,已裝修月餘,全部完成尚需時日。

各個平台立即滾動播出新製作的,由當紅小花楊宓量身製作的廣告宣傳片。

珠寶店落地時間最早估計已到五月,在這期間將會迎來國內第一波結婚潮。

輪番在各大媒體播出的宣傳片,既是策略也是無奈。鐘愛珠寶上馬匆忙,店還沒開,廣告就鋪天蓋地的打出去了了,就當饑餓營銷吧!

陳景雲和王心維參加了公司大會之後,第一時間分道揚鑣。王心維繼續回去奶孩子、帶著寇熙琴回了清徐。陳景雲回到龍城盯盤龍城店開店事宜,o大官張玲乖乖的回到龍城給陳景雲當跟班。

蔣璐是有大格局的人,陳景雲不想插手蔣璐對京城總部雷厲風行的調整。

津門店的籌備開業雖說有彆於其他直營店(陳龍齊豔泓全額投資),但所有步驟及宣傳營銷方案絕對服從總部安排。

通州店開業事宜,也已由陳晨負責全麵啟動。陳晨和陳展飛從小一起長大,隻比陳展飛小兩歲。

很多人不理解陳景雲與蔣璐,布局這些一文不名城市的深意,陳景雲與蔣璐的想法倒是出奇的一致。

首先,鐘愛珠寶知名度低,社會影響力小。普通城市普通居民對高端奢侈品沒有太多概念。

其次,開店投資小,單店運營成本低,單品售價盈利空間大。所謂開源節流,就是儘量控製投入成本,儘量獲取最大收益。

當紅小花鋪天蓋地的廣告從不同渠道襲來。混的臉熟的明星,無疑能直接拉近鐘愛珠寶與平民百姓之間的距離。

這樣更接地氣,更親民!

全國布局需要的不是閃電戰,而是攻心戰、持久戰、底蘊之戰。

鐘愛珠寶缺乏的恰恰就是底蘊,這個需要時間去沉澱,需要宣傳去普及,更需要口碑去彌補。

好事多磨!不是所有的成功都是一蹴而就的,也不是所有的耐心都會被時間湮滅。

從未涉足珠寶行業的兩個掌舵人,絕不能隻憑一腔熱血就蒙著眼睛向前衝。企業發展需要在發展的過程中尋找問題,在解決問題的時候杜絕更大的錯誤。

既要在同行前輩可借鑒銷售模式上取其精華發揚光大,更要在明知是坑的不合理措施未執行前懸崖勒馬,不能重蹈覆轍。

臨行之前,陳景雲與蔣璐進行了深入的溝通。

殺死傳統企業的是什麼?

是互聯網企業嗎?是那些線上喊著低價殺敵一千,自損八百的鑽石網絡銷售商嗎?

不是互聯網企業,也不是“互聯網思維”。其實更確切的說,應該是催生互聯網企業和互聯網思維的消費環境。

商業的本質是什麼?就是讓更多的人知道,然後把產品賣出去!

蔣璐把自己的思路和陳景雲簡單的描述了一下,概括起來無非幾點

1,打響品牌,多打廣告。央視投一點,戶外投一點,視頻網站投一點,門戶網站投一點,公關活動做一點,這個牌子基本就成了。

2,打網點牌,多開門店。前期自己摸索,找出盈利模式。然後簡單複製。自己開不了,就找經銷商開。三年三步走,一年十幾家,兩年幾十家,三年就能成氣候。

3,打技術牌。在獨特的領域占有產品優勢和客戶資源。我們有原產地南非的鑽石,有比利時的加工技術,還有歐美鑽石交易所直接掛鉤的,鑽石即時價格波動變化,最低、最優的價格策略保障。

做企業如此簡單?非也!

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