陳元生輕輕躲過，上前一步將掙紮的餘晴攔腰抱了起來：“彆出聲，樓房隔音不好。”
……
……
淩晨2點半，房門輕輕打開。
陳元生走了出來，回頭輕輕擺手。
餘晴穿著件粉色睡衣，右手拽著門把手，左手抬起將一縷濕漉漉的頭發挽到腦後，柔聲道：“二樓燈壞了，小心點。”
“嗯，早點睡吧。”
陳元生用幾乎輕不可聞的聲音說道。
“嗯~”
餘晴輕輕點頭，順便做了個手勢：“到家給我打個電話。”
陳元生都不知道該說啥了，兩家直線距離還不到一百米。
沿著樓梯拾級而下，到了樓梯轉彎處抬頭看去，門還開著一條縫，美人倚門而立，眯起眼睛，咬著嘴唇，抬手輕輕捏了捏手指。
…………
1995年6月24日，農曆五月二十七，壬午月、丙戌日，宜開工、破土。
香港升輝置業在青州首個地產項目舉行了隆重的開工儀式，市委、區委部分領導出席了開工儀式，陳元生、孟慶喜等人也參加了開工儀式。
其實在三天前，宋喬安還請了道長來這裡做過法事，畢竟前些日子這裡遷走過不少墳塋。
不要說香港人迷信，大陸很多重要工程項目破土動工，也會選日子，進行相關祭祀或法事，越是私人老板越信這一套，隻是做的很私密，外人不知道而已。
尤其是在有寺觀、廟宇、古樹等地方動工，更要提前幾個月準備。
開工儀式之後，項目就算正式開始動工了。
因為前期準備的比較充分，陳元生要求當天下午，相關人員和設備就進入場地施工，主打就是個快。
同一個項目，分包給兩個建築公司，為了避免不必要的麻煩，陳元生還讓程剛、紀星輝讓人用板材將工地隔開，免得互相窺探。
說乾就乾，陳元生的廠子最不缺那些淘汰下來的板材、三合板、五合板，立幾個樁子，用鋼絲將板材加固，一下午就拉起了一百五十米長的隔斷牆。
除此之外，陳元生還讓人用麵包車拉來成批的安全帽和鵝黃色紅線馬甲。
天氣太熱，而且員工也不固定，今天這個沒來，明天那個有事，發工作服不現實。
於是陳元生就鼓搗出了這種鵝黃色馬甲，後麵是熒光的“遠東建築”四個字，統一著裝。
工頭、項目經理、技術人員在安全帽顏色和馬甲標識上有一定的區分，也就是一看安全帽顏色，你就知道他是乾嘛的。
“我們做事就得跟彆人不一樣。”
這是陳元生跟包工頭們開會重複強調的一句話。
“在工程上大家跟我實實在在，在賬目上，我也跟大家實實在在，答應你們多久結一次賬的，絕不拖欠。”
“這個工程，我當做事業來做。請諸位多多支持，我成功了不會虧待諸位，包括那些最基層的員工，以後有項目了會優先考慮大家。”
陳元生說的是心裡話，但對於大部分混社會的包工頭們，認為他說的就是場麵話。
不要緊，做人做事自有時間去證明。
…………
項目規劃和工程管理，會隨著時間的推移漸漸展現出其重要性。
孟慶喜的建築公司成立三年，乾過不少工程，自然也有工程管理，也有技術人員。
但他用的一些人不行，不少是拍馬屁上來的，有些是社會人層層轉包，協調緩慢。
經常會出現來了一二百工人，卻發現隻有幾十人的活；還有的是今天要五十人，結果來了30人。
而且他們的工程管理理念，與陳元生這種三十年後的管理理念相比，完全是被碾壓。
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