聽著卡特的安排，蓋茨略微有點皺眉
蓋因從卡特的描述中，他不難聽出一點：技術團隊是服務於商業的
換句話講，一旦自己答應這個合作，或者叫權力分配方案的話。如果不想撕破臉，那麼卡特在話語權上，是高於自己的.
以比爾蓋茨的性子，他本能地有些反感這種被人壓著，甚至被人指導的感覺。可看看保羅的眼神，比爾又把話咽了回去.
正如保羅常說的那樣，年紀大了，人也得學著現實起來。
既然是做公司，那麼很多時候就不能以自己喜好為做事的標準。想要賺錢，那自然地技術服務於商業需求，在這一點上，卡特占住了道理的製高點
“可以.大體上，我接受這種方案。然後幾個細節.”
一場夜話一直談到夜幕深沉，即便是保羅都不得不強灌兩杯咖啡下肚，才勉強保持著清醒
在這一場談話後，卡特也感覺到了一股壓力：
根據與蓋茨的協商，未來的微軟大致將成為三足鼎立的格局：
經理人史蒂夫鮑爾默，接觸員工最多，主要負責日常的行政管理，並執行卡特製定的目的。如銷售計劃的完成度；研發進度的監督等等.
比爾蓋茨和卡特，共同對史蒂夫鮑爾默實行監督權與領導權。但這兩人，都不參與日常事務管理
而由此，又誕生了一個新的問題：
“你們覺得，我們需要拿出一些股份給史蒂夫嗎”
與哈欠連天的保羅形成鮮明對比的比爾，絲毫不見困意地看著卡特問道。
“給肯定是要給的，甚至不止史蒂夫，未來隻要是有能力，有卓越貢獻的員工，我都建議給他們分股份！即所謂的員工持股計劃，也是成本最低的，團結企業所有人的辦法！”
對於這個問題，卡特幾乎是不假思索地脫口而出。
作為見慣了互聯網企業，甚至乾脆就是在所謂大廠陰影下成長起來的人，不搞點什麼股息分紅，股票期權啥的，簡直對不起自己的見識啊！
而相比於開出高額的固定薪資，對於新興企業來說，股票期權，也是一個成本最低的，留住人才的辦法！
“那你覺得應該給多少以及應該怎麼給”
“給多少這個先等等，辦法上，我覺得股票期權是最好的！或者，隻給股息分紅，也就是說，股票本身的所有權不會給員工，但其股票收益，可以通過合約的形式，許諾隻要其在職，並完成相應的kpi以後，分配給他！”
“至於給多少保羅，你後麵是怎麼打算的我是說，等你的病養好以後，還回來嗎”
卡特的目光轉向保羅，如果自己沒有記錯，保羅隻是說自己要退出微軟的在職員工序列，退出微軟管理層。但他似乎沒有說過要出售自己的股份.
作為創始人，他手裡的股份可是實打實的
絕不是什麼股息分紅那種，隻給你收益權，不給你所有權的.美妙的大餅！
這話可能有點不厚道，但如果保羅以後不再參與微軟事務，那卡特其實是想把這部分股份收回的。起碼，在他即將進入手術前，你得對你的股份安排給個說法嘛
彆到時候，萬一人直接在手術台上沒了，到時候他手裡的股份，以法定繼承順序給了他父母。然後老家夥們再跑來對自己的工作指手畫腳.
當然，這個顧慮應該是有點多餘的.