而另一方麵，作為本地的大地主，哈佛也絲毫沒有浪費自己地多錢多這一優勢。哈佛不僅擁有比耶魯、比麻省理工更多的現代化公寓樓，而且本科生住宿舍也不是強製性的。
你要願意花錢，完全可以租學校的房子。學生不租也沒事，它還能對外租
甚至還有用哈佛的公寓樓，改建成酒店的存在
經濟總是一個循環體，哈佛無疑是校園經濟裡一個很好，很有代表性的運營者。
就拿著數量繁多的商鋪來說，正常來講，店鋪數量過多，而學生消費能力不足的話，也不會有這麼多的店鋪來開店。而哈佛大學，似乎對此早有準備
每個月，哈佛大學都會往學生的用餐賬戶裡打一筆錢。限定消費地點，隻能在宿舍區的食堂使用，多了不退，少了自己補
付出一部分錢，去刺激學生們的消費，再用這些消費撬動的效應去吸引商戶入駐，商戶入住的租金擴大了學校財政，然後循環往複
這個邏輯和未來政府為了刺激經濟發放的消費券情況是一模一樣的！
比如現在你手裡有一張買手機，滿四千減一千的消費券，下月作廢。而你原計劃明年才換的手機，很可能會因此，提前消費，早點換了，還省錢。
實際支付出的三千元，外加政府補貼的一千元，到了手機經銷商處。經銷商開開心心得留下一千，剩下三千給了製造商。一台手機留一千，一個員工一周的薪水差不多出來了
手機賣得越多，經銷商就能給越多的人發出工資。而這些人拿到工資，眼看收入較為穩定，也會更敢花錢
而錢到了生產商處，也是一樣，自己留一部分，再繼續向上遊采購，然後上遊供應商再重複這個過程
無論是這些企業能夠正常存活，正常運營過程中帶來的稅收，還是員工領到的薪水中產生的個人稅收，政府那花出去的一千元補貼，最終一樣可以收回來！
三千元花出去，往往能撬動的經濟效益遠遠不止三千元這麼一點！
哈佛大學的飯補政策，就與這消費券的邏輯一模一樣。
每月到期自動歸零，下個月又是那麼兩三百刀進賬。花不花全看你自己
而限定在食堂消費，又會導致，一來，逼著學生們在食堂消費，進而學生們容易吃膩，總得出去換換口味；二來，也是給學生們在其他商業設施中花錢，提供了信心：
彆怕！放心花，學校有飯補！反正不可能讓你們餓死！即便是錢都下館子花完了，後麵也能吃食堂！
就這一點點心理暗示，能夠帶動的消費力可就不少了。可以說，哈佛大學在運營方麵，完爆耶魯幾條街！
由學校出麵，主導周邊的經濟運行
這是一個折騰耶魯的辦法，隻是，能不能適用，這就得再結合具體情況去分析了
一路走走停停，無論是觀察，還是聽加布的介紹，一直都下午四點出頭，卡特這才動身前往那傳說中的哈佛商學院
身在哈佛這麼一個經商小能手一般的學校裡，在這裡教商科，這人的本事，多少得有一些吧？
卡特對於等下的見麵，充滿期待！（www.101novel.com）