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“…彆看處裡局麵一片大好，但那是建立在針對日諜的起獲功勳之上，一旦引來麻煩，被勒令終止這方麵工作，後果不堪設想。
那時，上可能有校長的不滿，內肯定有特工總部的傾軋打壓，外大概率還有日本人的針對與報複，大好局麵立馬會扭轉為內憂外患、風雨飄搖之勢…”
順著設想推導，林默也讓這結果給嚇了一跳，他可是知道老蔣麵對日本人是種啥鳥態度，他們真要這麼乾，那結果估計同他猜想的就是大差不離。
“那你說說如何處理吧？我可不相信你，會這麼輕飄飄的饒過對方！”
幾次交道打下來，沈鬆對林默的性格處事這些也摸清不少，儘管嘴上這麼說著，但他知道，在林默手上，是絕不可能這般輕巧就把事了結。
“明麵上的事，咱們肯定做不得主，要交上去，讓上麵來拿主意定調子，暫時按下就當沒這個事，是對我們最有利的，那就彆飄，穩妥落袋為上。
但明麵上啥事兒沒有，不代表就真放過了他們，私下裡能上的手段多著呢！監視、盯梢、恐嚇等，有的是法子讓他睡都睡不安穩，攪和截胡破壞其生意，讓他賠得當內褲都不成問題。
明著收拾他們，結果最後沒收拾下來，肯定再不把我們放眼裡，但要是明麵上好似啥事沒發生，結果在他們周圍時不時出現點行蹤可疑的人，那估計就得心裡發毛了。
以其此摻和襲擊的一些情況來看，這家日本公司，大概率與日本間諜機構不會有太多的合作往來，這下被一個情報機關暗中盯上，想想心裡會是啥種感受？光是心理上的壓力折磨，就夠他們受的！
至於生意，與國內商人的正常生意往來，那就攪和截胡，國內商人還能不賣咱們麵子？經營的產業工廠，跟地方政府打個招呼，再挑拔梭使下底下員工，它還能再經營下去。
私底下的生意，那文章就更好做了，給江湖上放點風聲，讓那些中人買家，把貨貪了黑了，直接給他個血本無歸，他還能叫喚起來？隻要搞成它幾次，就算還有人敢同其合作或購買，但其敢冒險？”
這番話說完，三人都樂了，可不是嘛！一個公司而己，對於他們而言，想收拾辦法多的是，何必糾結那麼多呢？
“這些就不提了，咱們該如何向上麵進行彙報，這其中可是有很多文章、細節尚需推敲，這次沒把事解決得儘善儘美，還需要用點小心思找補挽回一二。”
“怎麼講？”沒了那個煩人問題困擾，兩人也開始順著林默的思路，考慮起其他問題。
“將情況上報，雖然是請上麵裁決，但附上一些個人的看法、見解、分析、判斷等，供上麵進行決斷參考……”
林默也不賣關子，直接說了自己的想法，就是在報告中，附上一份個人想法分析報告。
“…咱們是情報部門，適當的顯露咱們在情報方麵的能力，不管是對個人還是部門，都有…”
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除了這個辦法，報告的調子、原則、行文用語等，林默也給出了自己的方案想法。
首先一點，肯定是不能雷同一致，要各有側重各有深度，可以相互分配報告內容，但最好是確有各自想法，不然那就不叫想法報告，而該叫態度乃至指示，甚至可能包含幾分逼宮意味，那可是犯大忌。
其次就是調子原則，你能‘善解人意’建議上麵將事兒輕輕揭過，但絕不能瞎鼓吹捧這個臭腳，話裡話外的，絕對要有埋怨、不忿等情緒摻雜，但度要把好，那種一麵表示理解一麵又要顯得不情不願，林默形象稱之為怨婦調子。
畢竟這檔子事兒，上麵可以說可以做，也希望下麵能理解認同，但那隻是希望你認同他的為難不易與迫不得，你要是真跟著這般想也這般做，就成了其眼中畏敵懼戰、長彆人誌氣威風的行為。
人嘛！本性就是這般的操蛋跟雙標，他可以說可以做，還想要你自己找各種理由借口，自己pua自己，相信他是不得已、他是有苦衷的，但你敢照著做了，那他立馬就換成另一種嘴臉說辭。
不多扯，最後一點，那就是行文格式等，最好能做到旁征博文，當然，引得並不是啥曆史名言，而是引用實際情報工作中的各種發現跟情況，既做為論據論點佐證，又增加報告中情報訊息的密集豐富程度。
原因嘛！引用情報訊息，既顯得專業，又能表現你在工作上的能力和用心，同時還能把一些邊邊角角平常不便單獨上報，或上麵不會查閱注意到的情況訊息，摻雜在其中讓人注意到。
最後這點可是很重要的，一個人的認知，就是靠著信息的堆積構建起來的，儘管有些情況信息並不顯得多麼重要，但卻是構成大廈地基的一部分，如果上麵對你的工作未構建起必要的認知，那又如何能正確的對待、理解、支持你的工作呢？