b最新網址:/b顧允原本以為,五月的日子會很平靜。
無非就是陪陪幾位女朋友,三方維持一個平衡,把日子提前規劃出來,讓彼此不在同一個地方撞車。
江城很大,轄區又有三個鎮,其實如果不是在同一所學校,沒有那麼容易遇見。
至於工作,一切都按部就班地發展著。
抖樂籌措了大筆資金,處於瘋狂擴張的階段,在顧允超越時代的策劃能力下,鯨吞著無數年輕人的注意力。
四月的海外擴張計劃被證明是錯誤的,收購之後,抖樂整體再一次有了人事調整。
原來的創始人朱駿全麵接管海外,直接向顧允彙報,這是他影響力的一次擢升,tktok迎來高速發展期。
朱駿以緩慢步伐在抖樂建構起影響力,他是罕見的,幾乎沒有聽過員工表露負麵情緒的管理者。
他有著儒雅的氣質,留山羊胡,說一口標誌英文,浙江大學畢業後,在企業服務領域工作。
他也是性情中人,喜愛喝酒、吟詩,常在辦公室身穿灰色披肩,散著頭發,腳踩木屐。
“朱總跟個修行者似的。”
熟悉了他工作風格後,抖樂內部一直流傳著他的傳說。
“經常在地鐵上遇到他,他在京城坐地鐵,一個早早就在美國實現財務自由了的人,”
一位運營人員說,“在公司,很少能見到他那樣頭發泛白的人,在電梯間給女同事扶住門,讓彆人先走。”
“一個和藹的長輩。”
一位產品經理說,“朱總喜歡喝酒,原先沒那麼忙,他會帶我們出去喝酒。”
“他在美國呆了很多年,來了以後,就是中西合璧,”
一位中層說,“雙周總結,每次朱總講,簡直是一種享受。英語特彆地道,還能把傳統文化解釋成英語,哇!真的是太牛逼了!”
在他接管的當口,tktok中國員工和外國員工彌漫著對立情緒。
顧允指明了一個方向,朱駿率先提出了使命、願景和價值觀的概念。
朱駿的就位恰逢其時。
他坐上駕駛位,在這艘全球化艦隊上凝聚了人心、穩定了軍心,帶領所有人一同駛入黑夜。
這一年,tktok繼承了原本的用戶,日活剛剛起步。
船中人此時渾然不覺,前方一場巨大暴風雨正在醞釀。
坐在頂樓最東邊的宿華,也將國際化視作心頭肉。
收購後,顧允重新分配了公司權力結構,他委派宿華擔任中國區ceo,而自己向上邁了一大步,任全球ceo。
顧允、宿華、和朱駿三人,構成了抖樂的權力中心。
此時,顧允在本月的計劃記事本裡,有一行寫著“不留空檔”。
它實則是一句暗號,全稱是:“不留空檔、全麵壓製。”
這八個大字是這位少言寡語、外表沒有攻擊性的老板,向tktok下達的最高指令。
八字方針下,tktok有兩條不成文的約定:不管哪個地區,隻要競爭對手去了,tktok必須挺進將其碾壓。
但凡榜單出現競品排名超前,必須在一個星期內,無論以什麼價格把對方擊潰。
《獨步成仙》
哪怕“殺敵一千、自損八百”,隻要立於不敗之地,任何代價都在所不惜。
用戶增長中台,在抖樂中是承接最高指令的排頭兵,負責人名叫趙祺,是顧允親自視頻敲定的最終麵。
他是北大計算機博士,長得文質彬彬、戴黑框眼鏡,曾是創業公司“車來了”的聯席ceo。
這是段失敗的創業。
但大公司就是這麼奇怪,有時格外偏袒有創業經曆,哪怕是失敗創業經曆的人來獨當一麵。
或許出於他們身上的悲壯色彩,或者是統管大局的魄力。
又或者隻是人在見識過商業和人生穀底後,吐露的句句真摯話語,總讓人感到同病相憐、惺惺相惜。
在抖樂,同事稱趙祺是“中國互聯網花錢花得最多的人”。
簡單來說,趙祺掌管的用戶中台往外花錢換用戶增長,將產品雪球似的滾大。