第47章 :新危機浮現_粵味爭鋒:廚神係統崛起_免费小说阅读网 

第47章 :新危機浮現(1 / 2)

係統警告:非傳統對手的威脅

林粵生剛剛在全國推廣嶺南早茶文化取得了巨大成功,係統的提示音卻在深夜打破了他的寧靜。

“叮——任務警告:全國市場競爭環境複雜化,非傳統早茶行業對手崛起,需製定應對策略。”

林粵生愣了一下,迅速打開係統麵板,查看最新的市場數據。數據顯示,全國範圍內“快餐+外賣”模式的消費需求正以驚人的速度增長,特彆是在年輕消費者群體中,他們更傾向於便捷的線上訂餐,而傳統早茶堂食的吸引力則出現了明顯下滑。

“快餐?”林粵生沉思著,“難道我們林記的傳統模式已經無法滿足年輕人的需求了?”

係統的聲音再度響起:“警告:隱藏的市場危機正在加劇。根據市場分析,目標消費群體偏好正在發生變化,需儘快調整經營策略。”

係統還列出了一組數據:在北京、深圳、杭州等年輕消費群體占主導的城市,外賣早茶的搜索熱度呈爆發式增長,而傳統早茶門店的客流量卻逐漸下滑。

這一情況讓林粵生意識到,林記的成功固然值得驕傲,但如果不能快速適應新的消費趨勢,曾經的輝煌可能會成為發展的絆腳石。

快餐品牌“早鮮到”的威脅。

就在林粵生分析數據的同時,係統為他推送了一份名為“早鮮到”的行業報告。這家以“早茶外賣”為主打的快餐品牌,短短一年時間就在全國範圍內開設了超過300家門店,其外賣服務覆蓋了主要的一線和二線城市。

早鮮到的崛起依托於簡單而高效的商業模式:精選幾款經典早茶點心,優化製作流程,利用冷鏈配送技術保證食品品質,然後通過外賣平台快速送達消費者手中。

“價格便宜、配送快、口感也不錯。”係統顯示的一則消費者評論引起了林粵生的注意,“不用排隊就能吃到廣式早茶,實在太方便了。”

更令林粵生感到危機的是,早鮮到還推出了會員訂閱服務,消費者每月支付一定費用便可享受打折、優先配送等權益。這種模式直接吸引了大批年輕消費者,讓其市場份額迅速擴大。

林粵生感歎道:“他們不是在賣早茶,他們是在賣效率。”

不久之後,林粵生開始在林記的運營數據中感受到早鮮到的威脅。一些原本熱銷的分店,例如北京、深圳的核心門店,月均銷售額出現了510的下滑。與此同時,年輕消費者的比例也有所減少。

“看來問題出在外賣服務上。”林粵生眉頭緊鎖,“年輕人更傾向於便捷的選擇,而我們一直以堂食體驗為主,忽略了外賣這一塊的潛力。”

一時間,林粵生感到壓力倍增。儘管堂食模式依然是林記的強項,但麵對競爭對手的崛起,他不能坐以待斃。

係統任務:製定全渠道發展計劃

“叮——觸發新任務:製定全渠道發展計劃。”

係統發布的任務明確指出,林記需要迅速進入外賣市場,通過優化菜單和配送流程,與傳統模式形成互補,最大程度地挽回年輕消費者的流失。

完成任務的獎勵是“早茶外賣配送優化技能”,這將大幅提升林記在外賣服務中的競爭力。

林粵生心中暗暗下定決心:“既然外賣是年輕人的偏好,那我們就要做到最好,讓他們在家也能品嘗到林記的經典早茶。”

為了更快地推動外賣業務,林粵生決定成立一個專門的外賣運營團隊。他從各地分店抽調了數名經驗豐富的店長和年輕的市場專員,成立了“林記外賣事業部”。這個團隊的核心任務是:

1研究外賣市場的需求和趨勢。

2優化早茶點心的製作與包裝。

3與外賣平台合作,擴大林記的線上影響力。

團隊成立後,林粵生第一時間召開了動員會。他說道:“外賣不是我們林記的傳統業務,但今天的消費者需要的不隻是好吃的點心,更是隨時隨地能吃到的點心。我們要用全新的思路,去開辟屬於我們的外賣市場。”

係統解鎖:數字化經營功能

就在團隊開始運作的同時,係統也解鎖了“數字化經營”功能。這一功能可以實時監控市場趨勢,分析不同城市的消費者偏好,並根據數據反饋提供優化建議。

係統還為林粵生推薦了一份外賣菜單優化方案,包括以下幾款特色點心:

1蝦餃飯團:結合嶺南經典蝦餃和流行的便攜飯團,既保留傳統味道,又便於攜帶。

2叉燒包漢堡:將傳統叉燒包的餡料與軟式漢堡結合,主打“中西合璧”概念。

3椰汁西米露奶茶:將經典粵式甜品改良為飲品形式,方便外帶和配送。

林粵生立刻采納了這些建議,並將其命名為“林記快點係列”,專門麵向外賣市場推出。

試點城市:深圳的外賣革命

為了測試外賣服務的可行性,林粵生選擇深圳作為試點城市。深圳年輕人多,生活節奏快,是推廣外賣業務的理想地點。

試點階段,林記推出了限時優惠活動——消費者在早高峰時間段通過外賣平台訂購“林記快點係列”,可享受五折優惠。同時,配送過程中,每份訂單都會附贈一張“早茶文化卡片”,介紹嶺南早茶的故事,進一步加強品牌文化的傳播。

起初,外賣訂單的增長速度並不如預期。但一周後,隨著活動的推廣力度加大,林記的外賣訂單量逐步攀升,最終達到了日均500單的水平。

係統數據顯示,消費者對“林記快點係列”的評價普遍較高,特彆是蝦餃飯團和椰汁西米露奶茶,成為了深圳年輕人朋友圈裡的“爆款”單品。

儘管試點初見成效,但林粵生知道,這僅僅是邁向外賣市場的第一步。全國市場的競爭壓力依然巨大,而“早鮮到”等品牌的挑戰也遠未結束。

係統任務的進度條緩緩推進,最終完成了60。任務獎勵“早茶外賣配送優化技能”即將解鎖,這讓林粵生對未來充滿了期待。

他對團隊說道:“林記的故事不會止步於堂食,也不會止步於嶺南。我們要用最好的點心告訴每一個人,無論是線上還是線下,林記始終是最值得信賴的名字。”

深圳外賣試點初步成功後,林粵生隨即召集高管團隊,討論全國推廣計劃。他意識到,試點城市的成功並不意味著全局製勝,尤其是在消費者需求、外賣競爭、城市消費習慣多樣化的背景下,深圳的模式未必能直接複製到其他地方。



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