天河分店運營漸入佳境，但林粵生發現了新的問題——儘管配送效率大幅提升，顧客對菜品的溫度和新鮮度依然存在個彆不滿的反饋。
一次顧客的留言讓他印象深刻：
“林記快點的口味確實不錯，但我發現有時候菜品的狀態沒有以前好了，比如綠葉菜到了家裡已經有點焉了，口感不太新鮮。希望能改進！”
麵對這樣的問題，林粵生召開團隊會議，與廚房經理何強、配送主管劉建東詳細討論。
“這是冷鏈儲存的問題，”何強解釋道，“從菜品出鍋到配送完畢這段時間，如果沒有控溫技術支持，尤其是一些葉類菜和涼拌菜，很容易出現品質下降。”
林粵生點點頭：“看來單靠中央廚房和騎手的速度還不夠，我們必須加入冷鏈儲存環節，確保每一份餐品在送到顧客手中時都保持最佳狀態。”
林粵生立即聯係了幾家冷鏈設備供應商，通過實地考察，最終選擇了一套適合外賣行業的小型冷鏈運輸係統。這套係統包括：
1低溫儲存櫃：用於在中央廚房內存放需要控溫的半成品或成品餐品，保持菜品的新鮮口感。
2保溫配送箱：安裝在配送騎手的車輛上，采用冷熱雙區設計，可同時運輸冷菜和熱菜。
3溫控監測設備：騎手的配送箱內嵌入溫度傳感器，實時監控箱內溫度，並與後台數據同步。
係統提示音隨之響起：
任務完成：啟動中央廚房升級計劃，獎勵“冷鏈技術知識模塊”。
林粵生頓時掌握了一整套冷鏈操作的關鍵要點，包括設備選型、溫度調控範圍以及高效率的運輸流程。他興奮地將這些知識融入中央廚房的改造方案中。
冷鏈係統上線的第一天，團隊選取了十份菜品進行測試，包括綠葉菜、冷拌雞絲、剁椒魚頭等。配送完成後，林粵生和團隊逐一拜訪顧客，現場聽取反饋。
一位女白領試吃後，笑著對林粵生說：“這次的菜比以前好了很多，青菜特彆嫩，還有點剛出鍋的溫度，真的不錯！”
不過，也有顧客提出了改進意見：“你們的保溫箱不錯，但是冷菜好像不夠冰爽。比如涼拌雞絲，口感有點溫了，不夠地道。”
林粵生聽完，立即記錄下來，並與團隊進一步優化方案。他增加了冷菜存儲時間的冷卻環節，讓每一道涼菜在進入保溫箱前都保持最佳口感。
經過一周的調試，冷鏈係統全麵上線。配送時間再長，菜品的新鮮度和溫度都得到了完美控製。
隨著冷鏈係統的成功運行，林粵生提出了一個全新的服務理念：“每日鮮廚”。他在團隊會上詳細闡述了這一想法。
“我們的核心競爭力不僅僅是快，更要讓顧客感受到我們對品質的執著。‘每日鮮廚’意味著我們每天隻用最新鮮的食材，所有菜品當天加工、當天配送，絕不將就。”
團隊成員對此表示高度認同，並迅速著手宣傳推廣。林粵生還特意在外賣包裝上印製了“每日鮮廚”的標語，附上一張簡單的圖文卡片，向顧客解釋這一理念。
卡片上的文字寫道：
“每日鮮廚，品質如一！我們承諾：每一道菜都選用當日最新鮮的食材，用心烹飪，隻為給您帶來最地道的粵式美味。”
“每日鮮廚”理念推出後，林粵生觀察到顧客的評價中開始出現更多正麵的詞彙，比如“新鮮”、“用心”、“地道”等。這些評價不僅提升了團隊士氣，也為品牌積累了更多口碑。
一位老顧客特地給客服留言：“我吃了幾次你們的剁椒魚頭，發現每次魚肉都特彆嫩，還能吃出鮮活的感覺。你們是不是有什麼秘方？”
林粵生得知後，親自回複：“沒有什麼秘方，隻是我們堅持每天采購最新鮮的食材，絕不隔夜，感謝您的支持！”
隨著“每日鮮廚”的推廣，“林記快點”的品牌形象逐漸與“高品質外賣”劃上等號。廣州市場上，不少顧客開始將“林記快點”作為日常用餐的首選。
天河分店在冷鏈係統和“每日鮮廚”理念的助力下，營業額翻了一番。林粵生意識到，擴張的時機已經成熟。他開始籌備下一步計劃：進一步完善中央廚房，擴大供應能力，為進軍更多區域做好準備。
在係統的引導下，他還解鎖了一個新任務：
任務目標：完成中央廚房的全麵升級，達成日加工3000單的能力。獎勵：自動化烹飪技能包。
林粵生摩拳擦掌，心中滿是期待：“既然顧客認可我們的品質，那就讓‘林記快點’覆蓋整個廣州，甚至整個嶺南！”
林粵生對天河分店和冷鏈係統的運行狀況進行了一番細致的評估。他發現，雖然冷鏈係統解決了菜品保鮮的問題，但中央廚房的產能仍然是擴張的瓶頸。
“目前一天隻能滿足兩家門店的配送量，如果再開新分店，生產壓力必然會大幅增加。”何強在例會上指出。
“那就必須提升中央廚房的加工效率，”林粵生決心道，“我們需要引入自動化設備，減少人工環節，同時優化菜品標準化流程，確保口味統一。”
係統提示音恰到好處地響起：