林粵生帶著團隊，受邀參加在新加坡舉辦的國際粵菜論壇。整個會議彙聚了來自世界各地的粵菜精英廚師、餐飲企業家，以及熱愛粵菜的各界人士。
剛踏入會場，林粵生就被眼前的盛況震撼：巨大的展廳內擺滿了琳琅滿目的粵菜招牌菜肴，從佛跳牆到陳皮鴨，香味混雜，令人食指大動。
“這場麵，比廣州酒家還要熱鬨！”阿華感歎道。
“熱鬨隻是表麵，”林粵生沉吟道，“真正的機會，藏在這些人和他們背後的市場裡。”
剛踏入會場，係統便彈出一條提示：
【係統任務：探索國際市場】
目標：在東南亞找到第一位商業合作夥伴，開啟品牌國際化試點。
獎勵：解鎖“區域市場分析”技能，菜譜‘椰香南洋雞’。】
“看來這是給我的考驗啊。”林粵生心頭一熱，暗下決心要完成任務。
論壇開幕式上，一位東南亞華僑企業家何誌東上台發表演講。他是泰國一家連鎖餐飲集團的董事長，同時也是粵菜的忠實粉絲。在發言中，他提到泰國市場對高端粵菜的需求日益旺盛，但因為缺乏正宗的粵菜品牌，市場一直被本地融合菜占據。
林粵生聽得心頭一動，心想這正是機會。他趁著會議間隙主動找到何誌東，展開一番深入交談。
“何總，我是戲宴坊的創始人林粵生。戲宴坊目前在港澳非常受歡迎，以粵劇文化為特色融合餐飲，您有興趣了解一下嗎？”
何誌東愣了一下，隨即笑著說：“粵劇與粵菜結合？有趣！不過，這種模式能在東南亞行得通嗎？”
林粵生笑了笑：“東南亞的粵劇文化底子雖然薄，但粵菜是根基。如果我們用戲宴坊的模式稍作調整，比如加入南洋特色，吸引當地人和華僑，您覺得能不能打動市場？”
這番話讓何誌東眼前一亮：“有道理！改天我們好好聊聊，也許可以合作。”
然而，林粵生興衝衝地把這個想法帶回團隊後，卻遭遇了一些反對意見。
“林總，國際化聽起來是好事，但風險太大了。”阿華率先發聲，“我們連國內市場都還沒完全鋪開，現在就走出去，會不會太冒險了？”
“沒錯，”另一位管理層點頭道，“東南亞市場雖大，但粵劇文化能不能落地都是個問題，而且物流、成本、監管都是挑戰。”
麵對這些質疑，林粵生沉思片刻，轉頭問小雪：“你覺得呢？”
小雪認真地回答：“東南亞的確是個機會，但我們需要先在一個市場試水，驗證模式可行性，再決定是否擴展。”
林粵生點了點頭：“你們說的都有道理，但機會總是伴隨著風險。如果我們不敢嘗試，這個市場遲早會被彆人搶走。”
為了說服團隊，他利用係統的“市場數據分析”功能生成了一份報告，詳細展示了東南亞市場對高端粵菜的需求曲線、競爭情況和潛在收益。
“這份報告告訴我們，泰國是最佳試點市場，因為當地華人對粵菜的接受度最高，物流條件也相對成熟。”
看到如此詳實的數據，團隊的反對聲音逐漸減弱。
合作敲定：戲宴坊的第一步國際化
幾天後，林粵生正式與何誌東達成合作，雙方約定在曼穀共同開設第一家戲宴坊海外分店。為了迎合當地市場，這家分店將引入南洋特色菜品，比如加入椰漿、香茅等本地食材，同時保持粵菜的精髓。
係統隨即彈出獎勵提示：
【任務完成：探索國際市場】
獎勵解鎖：區域市場分析技能+椰香南洋雞菜譜。】
“區域市場分析”技能讓林粵生能夠快速獲取目標市場的餐飲消費趨勢，這無疑為接下來的擴展計劃增加了更多籌碼。而“椰香南洋雞”則成為未來曼穀分店的招牌菜之一。
雖然合作順利達成，但林粵生心裡很清楚，這隻是第一步。
如何真正打開市場，並讓戲宴坊在東南亞立足，才是接下來的關鍵挑戰。
在新加坡的粵菜論壇結束後，林粵生帶著初步的合作意向回到港澳，馬上展開了新一輪的籌備工作。他對東南亞市場充滿期待，但也意識到每一步都必須做到穩紮穩打，特彆是麵對一個完全陌生的環境。
回到辦公室後，林粵生迫不及待地激活係統的“區域市場分析”技能。係統迅速生成了一份東南亞市場的詳細數據報告。
【係統分析】
目標市場：東南亞（首選曼穀）
市場容量：高端餐飲年均增長率15，粵菜占比12。
主要競爭：本地融合餐、街邊小吃。
潛在客戶：華人商圈、高收入本地群體、旅遊業客戶。
風險：本地口味偏甜辣，物流成本高昂。】