大家都驚訝於新一代Hornbill表現出來的能力。
因為過去幾年人工智能發展迅速，從元年的阿爾法狗到前幾年的ChatGPT，這兩個時間節點分彆標誌著人工智能時代的到來和人工智能的商業落地。
但它們本質上更多的是數據整合和展示，Hornbill不過是在這個基礎上更進了一步，做了更加符合搜索引擎用戶群體需要的優化。
而這一代的Hornbill表現出來的能量，已經在做模擬人類思考了。
人工智能調教到這個水平當然是有難度的，不過包括鵝廠在內的很多公司花點功夫是有可能做到的。
在座鵝廠的高管們這些年沒少接觸人工智能相關的信息，在看完新一代Hornbill演示之後，大家內心有非常多的想法，要用什麼技術模擬，要用什麼數據去喂模型等等。
很多人甚至想到了不止一個方法，以鵝廠的資源，能夠多條路線一起並進，然後試出一條相對合適的路線。
大家無法做到的是算力的平衡。
同樣的應用，百萬級、千萬級和億級，這對算力調度的要求，涉及到的成本是截然不同的。
Hornbill風靡全球之後，包括穀歌在內的互聯網公司都嘗試在做類似的產品，像opnai也推出了名為crtGPT的人工智能搜索引擎。
這些產品無一例外，都沒有辦法解決兩個問題，第一個就是容易出現AI自我解讀的錯誤，比如說你想知道未來五天本地的天氣，AI給你找來五天之後的天氣，第二個就是速度。
使用過ChatGPT類產品的用戶都很清楚，這類應用回答問題是一個字一個字的往外吐，搜索引擎能夠在0.秒以內生成一整頁的內容，而GPT可能需要半分鐘。
這種速度如果用來和搜索引擎之間做對比，是用戶所無法忍受的。
因此哪怕Hornbill已經問世了一年時間，對穀歌和百度造成了致命打擊，市場上依然沒有出現能夠和它對標的產品。
根本原因就在於這兩點無法解決。
同樣的道理，騰訊也能做類似的產品，但是Hornbill隻需要半分鐘，騰訊不僅要用更多的算力，響應速度可能還會更慢。
“我覺得大家說的都是自己的臆測，我們現在真正需要做的是搞清楚，薩瑪德想要什麼，他的目的是什麼。
站在的我的角度，我覺得下一代的Hornbill又更進了一步，從ChatGPT的和人對話，到過去兩年裡誕生的形形色色滿足人類虛擬社交需求的AI女友，再到無人駕駛。
人工智能正在進入到我們生活中的方方麵麵，但像Hornbill這樣，直接幫你思考的產品應該是第一個。
GPT也好，或者是Kii也好，這些東西能幫大家寫文章、寫代碼，但這些都是你思考之後提問，它給你反饋。
Hornbill是你提需求，它幫你思考，直接反饋結果，中間不需要人類任何參與。
說真的我覺得對阿爾法來說，產品本身能否盈利不重要，重要的是他能夠在這個過程中，讓模型和人類思考的曲線貼合，讓AI真正能夠做到和人一樣思考。
當然還有另外一種可能，那就是阿爾法希望發展成一種獨特的壟斷形態。
因為大家主要專注於國內的事物，因為我還負責蝦皮的一些事物，我是蝦皮的董事。
所以我很清楚過去阿爾法在大馬做了什麼。”
蝦皮是類似Lazada的電商公司，騰訊投資蝦皮、投資控股Lazada。
騰訊之前最多的時候持有了蝦皮0%的股份，然後從0年開始陸續撤退。
“阿爾法在利用自身在人工智能方麵的技術領先，幫助新山的製造業快速進行智能化轉型。
商品離不開生產、銷售和運輸。
阿爾法過去通過人工智能介入生產，現在介入銷售。
而運輸層麵，有大量做無人駕駛的公司，阿爾法不需要自己做，隻需要在合適的時機出手收購一家，以阿爾法在人工智能領域的實力，借助收購大概率是能夠做到無人駕駛的。
那麼他們就同時做到了，生產、銷售和運輸。
整個鏈條上所有的企業和消費者，都需要依賴於這個生態。
以薩瑪德和阿爾法展現出來的野心，我認為無外乎就是這兩種可能性。”
“我認為我們必須要和阿爾法合作，並且要舉全騰訊之力，用我們所有資源去推廣這個項目。
阿爾法離我們太遠，而抖音離我們太近。”
這位高管從騰訊內部麵臨的挑戰出發，給了全新的視角，一下提起了在場所有騰訊高管們的期待，原本低頭轉筆的都停下了手中的筆。
他接著說：
“大家都很清楚一個數據，那就是抖音在占據用戶時間上早就超過了騰訊，一個抖音，超過了騰訊所有產品之和。
過去他們更是頻頻進軍直播帶貨、短視頻帶貨、類似美團和大眾點評的本地生活。
這些都在給抖音創造大量利潤來源的同時，讓抖音的博主有利可圖，進一步促進了抖音的內容生態。
新一代Hornbill能夠從根本上乾掉抖音。
我當然知道大家會說Hornbill沒有購物的樂趣，我隻想說用戶的習慣是能夠被培養的，在瑞幸以前，大部分華國人還不喝咖啡呢。
更彆說新一代的Hornbill從本質上就是更優秀的產品，能夠幫助用戶節約時間、降低購買**、消費降級。
在這個消費降級的時代，買性價比高的商品，不如直接讓AI來幫你購買，這樣伱無法享受購物樂趣之後，購買頻率降低，消費降級來得更徹底。
我們先從男性群體入手，從未來感和省事兩個角度出發，讓他們接受這件事，然後讓它成為一種流行的生活方式，讓女性也接受這件事。
抖音一旦沒有帶貨帶來的收益後，他們的生態不說會完蛋，至少會枯竭到0年的水平，我們將重新占據主動。”
對騰訊來說，抖音是他們現在最大的敵人。
騰訊能夠和阿裡和平共存，但是和抖音是你死我活的敵人，抖音具備從短視頻反攻聊天軟件的可能性。
等到所有高管陸續發言之後，馬克突然有種期待，期待看到阿爾法科技的未來：
“好了，我知道大家的意見了，我認為合作毋庸置疑，哪怕隻是針對少數人群，這都會是一個獨特的電商平台。
對於騰訊擴張自己的業務版圖、打擊競爭對手有著非常大的幫助。
更彆談這其中積累的數據，對騰訊同樣有重大意義。
阿爾法能夠模擬人類思考，騰訊的人工智能團隊同樣可以利用積累的數據來做一樣的事情。
我們也要開發屬於騰訊自己的能夠思考的人工智能。”
他沒有提能不能聯合研發，這種關鍵性技術，不用問都知道阿爾法不可能開放給他們，即便騰訊是阿爾法的投資方。
“無論是合作模式還是其他，我認為我們都可以商量。