和友文找間書房，拿出紙筆，開始謀劃，雖然剛才友文反對了，但人之常情，是很正常的事。相信他可以想通，既然開始做了，不會拖後腿的。
我們不考慮銷路，鋼鐵廠的建立從設備開始，既然中堂全力支持，富裕有富裕的做法，為了保險，不耽誤事。打算分買兩套設備，未來隻會不足，再次擴產，不怕多。
而且工人老帶新，一批工人培養出來，第二批就簡單了。
一套通過我以前認識的熟人，是個美國人，在國內，日本都有生意，他不會拒絕中堂的友誼的，而且人品不錯，也因為人品不錯沒發什麼財，沒錢所以也好商量。
他作為中間人白手套，不讓他碰錢，我們派賬房協助，管錢，管貨，給分紅，但是用他的名字，美國人在美國談生意可以少麻煩。
一套通過上海各個洋行，用中堂的名聲，去英國，德國。法國，美國都找幾個鋼鐵公司告訴他們，如果合適了，下次還可以合作，讓每個鋼鐵公司都報一下價格，設備參數。
還有我們出高薪，但要關鍵崗位的技師隨設備一起來，投產後再回去。百分之四十的定金，到中國再付百分之四十，安裝好設備給百分之十，壓百分之十的尾款，出鋼後和技師一起給。
可以前期派人到唐山，參與選址，要求定金交付後三個月內設備就要起運。
選址的事，等選礦驗礦的老師傅來了以後，我們去唐山實地考察。
最重要的部分是，來幫忙的人會走，我們要留想辦法留人。在文盲遍地時代，能玩轉鋼鐵行業的，都是人才。
國外技術崗位，都是讀過些書的，最不濟從學徒做起也絕對是識字的。在重資產的鋼鐵行業，高級崗位，高中，大學生都是常見。
張克留學十年，也算知識分子，但路子也挺野，在大學待過，學習，但不是正經科班，屬於儒學啟蒙，識字，塑造思維沒定型，就學外語，研究文史，偏科到姥姥家了。
沒大學學曆，所以進日廠前還學了機械，要不然文科生，你進去當領導啊？沒關係，就需要會點東西，才能在工廠立住腳。
在近現代企業呆過，才知道受過教育的工人可以到重要崗位，聽話，守規矩。
沒受過教育的工人，散漫，自由需要管著，看著。沒人管沒人看，撒鴨子了就。有些崗位是不允許分心的，何況是離崗啊，什麼的離譜操作。
這樣的工人，此時的中國，一句話“沒有”，花錢搞得定的都是小事，就怕願意花錢沒地方花去。
所以成敗關鍵就是，培養一批合格的學徒工人，有的崗位一年半載的培養出來的學徒工人，完全不頂用。隻能靠高薪留外國人，到外國挖人。
把要點和友文說了，他也懵逼，要外國的關係，要挖外國的技師，或者砸錢把彆人的技師留下。就是普通工人，都儘量要識字的？身強力壯，年紀大不行。
“能識字的誰願意給你賣力氣？好吧，也許有吃不上飯的讀書人，想換條路試試。要多少?”
“聽說漢陽鐵廠3000人，你最少要給我找三百吧？把要緊的崗位頂上，剩下的先湊活，花時間自己教，自己慢慢培養。還要找幾個會帶兵的西式軍官。西式的軍隊管理和西式的企業工人，管理有很多共通之處，要短期培養他們來最合適。
這些留西回來會帶兵的人，也是受過係統的西方教育出來的，知道該怎麼訓練，要不然我一個人培訓300人，我不一定有那個本事，有些事要專業的人來做。
鋼鐵廠還需要一個靈魂人物，我不夠格，我知道所有的流程，和流程的作用，但出問題了，解決問題，需要在行業幾十年經驗豐富的老工人坐鎮，需要一個”技術總監”以免出現漢陽鐵廠類似的問題。
最好是英法德美鋼鐵企業底層提上去，老了退休出來的人物來做諮詢，懂理論最好，這個最重要，彆在乎錢。越早到位越好。我聽日本那邊議論，漢陽鐵廠的轉爐煉鋼法，是世上比較厲害的技術，但也有西門子馬丁爐煉鋼法，漢陽鐵廠出問題了，但畢竟有建廠經驗，我要去考察，吸取經驗，有合適的，還要挖人。你這邊開始先布置著，我把該布置的布置下去，就馬上出發。需要找人給我引薦。”
“剛想起來，有你留學的老前輩容閎，在美多年，有些事應該可以幫忙，聽說甲午年被張之洞召回了，你去南方可以去拜訪。西式軍官借調來一年半載好說，剩下的都要派人打聽消息。招人的事我安排。”
“好，我有幾個官譯館的朋友用的上，我去拜訪，看願不願意來幫忙，往日本去信，看看能不能喊人過來，我們分頭去忙，常碰頭通消息。”說完，看看友文寫的要點，對過無誤，一抱舉，出府回家去啦。