b最新網址：/b這個時代的電影觀眾，太慘了！
沈三通看了一波評論。
《七劍》《無極》《情癲大聖》各有各的爛，不用多說。
《千裡走單騎》作為文藝片，媒體讚譽。
說是張一謀的回歸之作。
這部電影達到了以前張一謀的文藝片曾經達到的高度。
然而正常觀眾吐槽，影片過於美化本子，表現的中國人愚笨。
也有農村走出來網友表示。
農村不是這樣的，至少不是完全張一謀刻畫的那樣。
他隻截取了愚昧的一麵。
觀眾的眼睛是雪亮的。
特彆是電影觀眾，具備一定審美。
當然有偏向，但是正常的占了大部分。
洞天網恰恰是一個正常人用的網站，風氣很好。
沈三通想了想，安排把《迷失小鎮》免費上傳旗下的網絡視頻平台。
《迷失小鎮》播出後反響很好。
幾個月前賣給了電影頻道，幾乎白菜價。
沈三通後期剪輯時，沒走喜劇路線，而是改成了懸疑。
證明了前鋒電影，玩點玄之又玄的東西，隻要拍的好，也不難看。
難看是導演水平有問題，不是題材問題。
沈三通什麼不說，隻做。
低調收割觀眾的好感。
春節前。
沈三通投入到05年盤點，並且借此對公司框架做一個調整。
之前幾個月陸陸續續已經做了，現在就是將之正常化。
三通娛樂集團，往集團化方向發展。
沈三通沒去什麼開曼群島注冊，後世重生的他很明白，都是幻覺。
沒有國家實體背書的公司，不過是肥豬。
區彆隻是感恩節的火雞、年豬、存錢罐的區彆。
在母國失去合法的身份的，就是感恩節的火雞。
人在米國，剛下飛機。
屬於送貨上門，開殺。
原始積累有問題，但是保留一定合法身份的，屬於年豬。
暫時不殺，但是到了年節的時候，依然要殺。
有合法身份、原始積累存在問題但不大，還有一定人脈關係，卻沒有實體背書，是存錢罐。
可以幾年十幾年不殺，但是要用的時候，就砸了。
包括李家的城那位，就屬於存錢罐。
倫敦老爺已經開始往外掏錢，吃肉喝血。
隻是還沒砸罐，沒有生吞活剝那麼血淋淋。
但以大英拉胯的經濟，肯定離生吞活剝不遠。
唯一的懸念是李家的城死之前，還是死之後。
如果是死之前，活生生的吃掉，肯定很樂。
沈三通選擇老老實實納稅、交稅。
看似吃虧，長久來看是最好走的路。
三通娛樂旗下，有四大塊。
電影、音樂、遊戲、洞天網。
除了“四大金剛”，還有其他“小鬼”。
負責藝人經紀的深海文化。
沈三通個人工作室。
中畫電影數字技術。
小成本的前鋒電影等。
正式員工數量達到了一千五百多人，大部分是80後。
沈三通要對公司框架優化調整，是真的優化調整，不是“福報”、“畢業”。
主要是兩點。
第一財務係統由母公司垂直管理。
相比於之前的塊，變成了條。
他把曆史智慧用在了公司上，將財務係統打造成獨立於分公司的“史官”。
在效績考核、季度獎、年終獎方麵設計上，利益和母公司高度一致。
他們的存在就是記錄賬目。
接受雙重領導。
平時分公司領導管理，母公司查賬盤點的時候，要把分公司的賬目清清楚楚的展現出來。
第二個就是員工郵箱。
所有員工對於公司存在的問題，從雞毛蒜皮的小事，到違法犯罪的大事，都可以反應。
這個直通沈三通辦公室，簡稱沈辦。
由和助理團隊隔絕的另外一個團隊負責，他自己親自掌握。
員工郵箱，沈三通一般隻處理兩類問題。
第一類是嚴重的犯法，觸及刑法，他會立即移交相關部門。
另一個就是小事，各種雞毛碎皮的事。
至於業務吃回扣、差旅報銷等，不大不小的問題，他都會睜一隻眼閉一隻眼。
這兩個調整試實行了有幾個月，沈三通感覺不錯，找回了好幾千萬。
財務係統調整，實行過程中產生許多問題。
傷害了分公司高層利益，公司高層軟硬各種對抗。
但因為沈三通牢牢掌握財權，看的比人事權還要重。
再加上公司利益分配上，從一開始的傳統，就是向業務端、向中低層傾斜。
而且有員工郵箱，讓他有了大量可以交叉比對的信息。
雷厲風行踢走了三分之一的高管。
高層位置空了，提拔中層上來。
中層又空出很多位置，底層上來。
一番調整之後，公司變得更有活力。
沈三通做機構調整，是要達到兩個目的。
第一。
他隻負責公司大戰略，指明方向後，各個分公司可以快速響應，沿著他指定的方向前進。
第二。
在這個過程中，公司不脫離他的掌握，不出現獨立王國。
他要能知道分公司的情況。
沈三通將公司梳理了一遍，比較順利。
公司是他一手打造的，股份也很簡單。
調整之後，沈三通牢牢掌握公司，可以了解公司的大小事，大事有台賬，小事有員工郵箱。