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並非所有大型銀行都對麥道關上了大門。經過一番深思熟慮後,一家銀行伸出了援手——沒錯,正是以慷慨大方著稱的梅隆銀行。
梅隆銀行表示,考慮到麥道當前的財務狀況,它需要提供更為嚴格的擔保。
經過評估,梅隆認為,麥道為老美空軍生產的f-15戰鬥機項目是最具穩定現金流的優質資產,適合作為抵押。
即使麥道願意承受極高的成本來換取資金,梅隆銀行的條款依然讓它們感到壓力巨大。
f-15戰機項目自1976年開始生產,至今已為老美空軍和國民警衛隊提供了424架飛機,創造了約85億美元的收入,帶來了超過20億美元的利潤。
這一項目的輝煌成就證明了它的價值,同時也暗示著未來的潛力和可能帶來的更高收益。
f-15c
d戰鬥機是在f-15a
b基礎上改進而來的新一代戰機,不僅飛行性能更佳,還配備了更先進的電子係統,因此其戰鬥力得到了顯著提升。
然而,這些改進也意味著成本的增加,導致飛機的價格和利潤空間也隨之上升。
據麥道公司與老美空軍協商的結果,每架f-15c
d的售價定為2500萬美元,預計銷售量可達500架。
此外,倭寇、沙特阿三國、以色列、韓國、新卡波等國也表達了強烈的購買意願,他們願意支付比美軍更高的價格來獲取這種先進戰機。
這預示著,這一項目有望帶來超過200億美元的總收入,以及50億美元的淨利潤,同時保證了良好的現金流。
麵對如此誘人的商業前景,梅隆銀行卻隻願意提供10億美元的信貸支持,且分期支付。
這種吝嗇的態度幾乎是在利用麥道公司的困境進行壓榨。因此,麥道的董事會決定暫不接受此貸款提議,而是選擇等待時機,尋找更優的解決方案,確保公司能夠順利渡過難關。
作為一家大型企業,麥道有著堅實的財務基礎,並非輕易就能陷入絕境。
即使麵臨現金緊張的情況,通過一係列緊急措施,如削減開支、籌集資金等,麥道還是成功穩住了局麵。
dc-10項目的暫停雖對客戶造成了一定影響,但憑借麥道的品牌影響力,多數客戶選擇耐心等待。
與此同時,dc-9客機繼續熱銷,公司其他業務也在有條不紊地進行,員工們的情緒逐漸平複,工作恢複正常。隨著情況逐步好轉,麥道高層也開始考慮下一步的發展策略。
很明顯,麥道在這次事故中陷入了非常不利的局麵,部分原因在於波音公司在背後暗中使絆。
為了反擊,麥道公司決定不再沉默,他們開始積極搜集有關波音的信息,尋找反擊的機會。畢竟,飛機出事並非某一家獨有,波音,我們等著瞧!
然而,麥道並不知道,盯著他們的不隻是波音。
一次輕鬆獲利後,郭漢南感慨地對說:“這錢賺得真是太過癮了!”微笑著回應了他的敬意。餘裕洋在一旁附和:“這就是為什麼蘇晨的電報隻有短短六個字。”
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