as1999年一共出貨了217台，這217台設備裡有22個是翻新機。
相比之下，1998年出貨了162台，其中7台翻新機。
這體現了整個半導體市場的逐漸好轉。
1999年全年淨銷售額為1197億歐元，而淨收入僅有8100萬歐元，毛利率為334，
1999年的淨研發成本達到138億歐元，其中大量人力成本，到1999年年底，整個asl的員工接近三千人。
周新想要在2004年之前買下asl，第一難題是說服飛利浦半導體和as國際，第二大難題是繞開監管限製。
阿美利肯極有可能會插手此事。
如果無法購買asl，可以考慮買其他二線的光刻機廠，利用關鍵節點的認知優勢來實現彎道超車。
當然半導體產業鏈國產化遠沒有這麼簡單，asl也無法隻靠自己就生產出一台光刻機。
他們也需要來自全球五千個供應商為他供貨。
所以周新即便有機會買下asl，也要培育華國產業鏈上下遊的相關企業。
“怎麼樣，這次iss大會有什麼感受？”
在從舊金山回伯克利的路上，胡正明問道。
這種大會對胡正明來說，一是吸收業界最前沿的知識，了解行業動態，二就是交際。
多個朋友多條路，保不準就要從學術界跳槽去業界了。
“沒啥感覺，大家做的東西都很厲害，自己還有很多不足的地方。
同時更深的感受是華國在整體集成電路領域還有很長的路要走。”
1999年全年，華國大陸地區半導體銷售額僅僅隻有四千萬美元出頭，占全球比重的004，甚至不如asl一家公司全年淨銷售額的零頭。
周新這次參加iss唯一的遺憾是沒有見到張汝京。
在2000年華國還沒加入wto，就決定回華國建廠，這是非常需要魄力的一件事。
明年4月中芯國際在開曼群島注冊成立。
張是華國半導體發展無法繞開的人物。
此時張汝京回彎彎創辦的世大半導體，已經實現了量產和盈利。
並且張汝京打算把世大第一廠和第二廠建在彎彎，第三廠到第十廠全部放在大陸。
就在張汝京準備大乾一場的時候，世大的大股東在張汝京毫不知情的情況下，與台積電秘密協商，將在明年把公司作價50億美金賣給了台積電。
也正是在世大被賣之後，張汝京回華國成立中芯國際。
不過周新即便見到了張汝京，他也沒有什麼角度去提醒對方，而且台積電開出的價碼是世大半導體大股東無法拒絕的價格。
不是每個人都有報國情懷和長遠眼光。
“在iss會上，我沒有看到來自華國學者的身影，這讓我感到有些沮喪。”周新接著說道。
（這裡我有點疑問，那就是我在網上找到的資料說是2005年大陸的外資公司idtnewave代表大陸在iss上發表第一篇有關模擬的論文，普遍認為2005年是大陸第一次在iss上發表論文。