他們這是要乾啥？沃爾瑪總裁羅伯拍案而起！
他是samalon的長子，人稱羅伯（rob）。自1992年起，他就擔任著零售巨頭沃爾瑪的董事長。在這期間，沃爾瑪的營收從440億美元增長至4，400億美元；該公司在全球28個國家擁有超過220萬雇員。
自從他擔任董事長之後，沃爾瑪的業務一直順風順水。擴張速度就如那不斷提速的城際公路。特彆是進入中國市場後,那巨大的市場讓他興奮的整個身心都在顫抖。
誰知道好景不長,還沒等他的布局完全展開,就又遇到了老對手迪特爾·施瓦茨。
那lidl一進入中國市場就勢如破竹般的開始撒網，讓他本來準備的蠶食政策土崩瓦解。轉而不得不和lidl拚起刺刀來。
隻是沒想到，人家起步雖晚，但是基地建立的確比較早。這一下沃爾瑪便一下子丟盔卸甲。
好歹中國人多，無論多弱勢，沃爾瑪還是有一批死忠粉。就這樣維持下來了，雖然利潤空間和銷售額都大幅下降，但也能維持。
羅伯正為這件事焦頭爛額呢，沒想到人家又殺到了自家後院。所以不得不奮起迎戰。
沒想到第一回合就敗的如此淒慘，因為仔細調查之後他才發現，自從他掐斷供貨渠道後。人家采取的是四麵開花戰術，每個城市隻用三四個小店，就可以把他們搞的如同驚弓之鳥，造成大批貨物的浪費。
羅伯因為出色的表現，在董事會享有絕對的話語全。上市公司就是如此，有能力的人自然就會有威望。
今天的管理層會議，羅伯就是打算殺雞駭猴的。這次的應對主要是總經理施耐德處理的，事實證明非常失敗，所以，注定他就得當這個雞。
“施耐德，我不管你曾經為公司做出過多少貢獻，但是跟lidl的爭鬥我們一直處於下風。如果短期內你不能做出相應的決策，你就準備辭職吧。”
羅伯一向以鐵腕著稱，不會顧忌對方是誰？他的親叔叔就是這樣被他直接乾出董事會的，何況這樣一個沒有股份的職業經理人。
施耐德麵色鐵青，說實話，他有點冤。如果說開始中國市場的博弈他有責任。
那麼到了後期，甚至於軍墾lidl進入米國，每一項決議都是董事會做出的。
今天之所以拿他開刀，他知道，這是羅伯準備找替罪羊了。不過又有什麼辦法呢？誰讓他沒有關係沒有實力。
不過就這樣辭職他自然不會甘心，每年拿著上千萬美金的薪水和分紅，這已經是打工者的最高境界了。
所以董事會結束後，他立即召集自己的班子開始研究對策。
說實話，麵對軍墾lidl，沃爾瑪還是有著巨大的優勢。隻要找對了方法，打敗他們應該如同螞蟻一樣。
隻是他們的弱點是什麼呢？沃爾瑪管理層們為這件事整整研究了三天。並且他們親自去軍墾lidl購物，這叫知己知彼，百戰不殆。
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