二妹的婚禮完成後，回到廠裡，這時汪潘文寫的交班記錄上顯示到，井下工作麵出現斷層，淋水大，頂板變化大。得到這個信息後，程山陽及時親臨現場，當時也把楊剛，汪潘文，叫到現場，三人現場辦公，商量辦法決定了，解決局部鑽洞過斷層，但不能操之過急，解決辦法商定了，但過斷層期間產量受損嚴重，人工過斷層工資開支太大，青年煤廠根本就沒有這個經濟承受能力，升井後，程山陽在辦公室理了一個書麵報告複印好後，交幾個相關的礦領導。
遊礦長收到報告後，把程山陽叫到他辦公室。他問道：“你在調度會上，寫的調度提案寫的斷層，是橫向斷層，你的產量直線下降，我正要找你詢問產量下降原因，沒想到你還先我一步，你的報告已到了我的辦公桌上了，你的報告其他領導清楚不？”。
“遊礦長！“我肯定清楚青年煤廠的產量，在礦上占的比重問題，我也沒預料這橫向斷層對產量影響這麼大，接觸到斷層，頂板變化大，極難支護，淋水加大，現場作業人員的工作難度加大，產量完不成，生產成本增大，青年煤廠根本就沒有這個經濟承受能力，而且安全風險太大，我將報告送交了你，王礦長，李書記，肖總工程師，我分析他們幾個會很快叫你們開專題會討論這個問題，這個斷層應該生技科肯定有資料的，為啥礦上沒安排正規采煤隊進入這個工作麵，關鍵是他們在這種下，應提前通知青年煤廠及時采取過斷層的措施，他們這是對工作不負責的態度”。
“你的情況我清楚了，你馬上去找王礦長詳細把情況反應一下”。
“好嗎！這個問題他是行政一把手，他應該清楚才行”。
“快去，這些不是你關心的問題，你去關心你應該關心的問題”。
他來到王礦長辦公室，王礦長貝到他後。“我正要打電話找你，你來了正好，你的報告我看了，你能否將情況再詳細描述一下”。
程山陽將工作麵的情況詳細描述了一遍，最後他說道：“王礦長！我根據現場情況分析，如礦上采掘接替得上，可以另劃一個采煤工作麵給青年煤廠，不然這個難關青年煤廠很難邁過”。
“小程！工人們目前還在乾嘛？
“在沒得到礦上明確的指示前，我們不可能自做主張把工作麵停了，我們采取以往的鑽洞過斷層方法，這是我們目前最有效的方法，但有個實際問題，這個方法隻有付出，沒有收入，青年煤廠目前沒有這個承受能力，所以我的報告上也說的很清楚了，希望礦上儘快決策，礦上不做決策，青年煤廠也隻有停工作麵，把人解散了”。
“小程！你這個人還是有組織原則的，這樣，礦上馬上組織相關部門，及領導召開專題會，會儘快答複你的”。
“王礦長！對該工作麵，我們目前該怎麼辦？
"你們按你們商定的，鑽洞過斷層辦法繼續進行，但你們千及保證安全
得到王礦長指示信息後，回到廠裡馬上找到楊汪兩位廠長，向他們轉達了王礦長的表態，要求一定要把好現場的安全關，其它工作麵平時多督促現場管理人員，這時汪潘文要求過斷層，送一些特殊的過斷層支護材料。商量後程山陽帶兩個工資員，到礦銷科了解汪潘文所說的支護材料，料有就是價位高，程山陽當即表態再貴也得送，當天安排修理工，及時把材料送到了現場，吩咐工資員將領料單存根撿好，在月底結賬前，提醒一下我，我會想辦法找礦長處理。第二天得到王礦長指示。專題會同意青年煤廠鑽洞過斷層方法，要求在斷層地點做好標記，到時生技科按標記收尺，半價按掘進規格單價減半，在過斷層期間不計算該麵作業計劃，生技科隨即製定安全技術措施，要求青年煤廠嚴格按措施作業，還沒等到生技科措施到位，井下工作麵傳來消息，最先遇斷層的點己經見煤，煤層厚度可覌，程山陽立即將此消息電話告知遊礦長，王礦長，隨即程山陽聽到這個好消息後，告訴楊，汪兩位廠長，我們在礦上給於單價基礎上，再加價百分之二十，記住目地隻有一個就是早一點過斷層，早一點形成正規采麵，破斷層人員聽到這個單價，積極性調動起來了，半個月後整個工作麵完成了過斷層任務，產量恢複到了正常水平，王礦長安排生技科現場將青年煤廠，過斷層做的標記把尺收了。
收尺後，因青年煤廠的產量恢複時間不長，程山陽找到遊礦長解決過斷層期間，超出部分費用的問題。
遊礦長告訴他：“你的過斷層期間生產計劃，都給你減免了，不然你結算工資時你承受不了，我的權限也僅此而已”。
“遊礦長！過斷層期間該工作麵一點煤都沒產，且減計劃礦上按比例隻減一個麵，煤都沒產的麵，下了計劃用什麼去完成，而且不是給我減免了，是給青年煤廠減免了”。
“你這個人怎麼說話鑽字眼呢，你在青年煤廠當廠長，青年煤廠同你又有好大區彆，你不要跟我磨嘴皮子了，看在你一直都在我分管區域努力工作份上，今天在我的責任範圍內，紿你解決你所提出的問題”。
“我們一起工作還是好幾年了，你對我還了解的，不是你解決得了事，我絕不找你，這次解決我們過斷層時用的兩立方支護材料”。
“你說了這麼久，就是兩立方支護材料的事情，而且你過斷層要這種支護材料也是情理之中的事”。
“謝謝遊礦長的支持！”
“謝謝倒不用了，工作麵正常了，努力多出產量，比謝謝管用”。