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第四百零二章 元奇誌與非說你能(求訂閱)(1 / 2)

華國古來有一句老話:下雨天打孩子,閒著也是閒著。

當然,隨著近些年來的生育率減少,下雨天打孩子這樣的發生率會逐漸下降,因為孩子父親的父親或孩子父親的母親會出手。

袁威宏在家裡沒有過類似的體驗,畢竟家庭“弟位”比狗稍微強一點,家裡是不養狗的。

可在科室裡,袁威宏卻忽然有一種被閉環理論正中靶心的感覺。

酸溜溜的眼神,幽怨的目光,讓鄧勇看了都我見猶憐。

鄧勇於是摸了摸下巴上的肉痣:“要不,就欺負一下?彆欺負第二下?”

方子業聞言趕緊往沙發的角落縮了縮,師父,這還能商量和講條件的麼?什麼叫就欺負一下,彆欺負第二下啊。

袁威宏要的是欺負方子業麼?當然不是。

袁威宏坐正起來:“鄧老師,我覺得子業的規劃是相對更加合理的,以毀損傷病種為基點,一方麵是累積毀損傷治療的手術量,往橫向發展。另一方麵則是以毀損傷為基本麵,往更深層次的發展。”

“就是。”袁威宏說完看了看方子業,又看了看鄧勇,非常謹慎地說:“就是這樣的規劃一旦立起來,可能鄧老師您提的,我們臨床組要合力發展截骨矯形術的課題就得耽擱甚至擱淺。”

截骨矯形,是當前最熱門的臨床科研方向,是鄧勇想要更進一步,去隨大流想要競爭的一種路線。

中南醫院若能開發出幾種其他醫院沒能開發出來的截骨矯形術,對患者而言,自是福音。

華國的人數眾多,再稀少的病種,如漸凍症,在華國的病人數量都不少,因此,你完全不用擔心開發了一種術式後,沒有患者前來就診。

醫療發展供需不平衡,仍然是當前華國絕大部分地方的主要矛盾。

要鄧勇這樣的大佬,更改自己的意誌,轉為方子業為“小核心”的臨床課題,是非常困難的。

即便方子業也是鄧勇的學生,袁威宏也猜不準鄧勇的心思。

方子業輕輕地嘬一口茶,雙手緊接著捧著茶杯正襟危坐,雙耳豎起。

什麼樣的身份操心什麼樣的事情,什麼樣的地位,才能夠擠進去什麼樣的圈子。

鄧勇對臨床課題的安排路徑和方向,之前方子業是絲毫不知情的。

博士和碩士階段,最主要的任務就是積累基本功,提升自己的醫術水平。

甚至就連袁威宏、謝晉元這樣的主治和副教授,主要任務依然是提升自己的業務水平,也就是做手術,給患者解決病痛的能力。

隻有在鄧勇這樣,完成了前期積累,專業內大部分手術都能做,且能夠做到標準質量線以上後,才會去考慮,自己的業務重心是什麼。

我能夠完成大部分術式後,才能考慮,改為漢市、鄂省或者華國的創傷外科的病人,多做點什麼。

一個小診所裡的醫生,是可以關心醫療的發展前景,但你能夠付出的力量基本有限,也就隻能關心一下。

達則兼濟天下,窮則獨善其身,並不僅僅是達與窮這兩個字可以描述的。

“該變就變,威宏你也不用太過提起警惕性。”

“你鄧老師我不是君,不用把伴君如伴虎五個字時刻掛在心上。”

“隻是如果臨床的業務要逐步轉型的話,需要綜合考量的因素會很多。”

鄧勇說著,對方子業招手:“子業你拿一個塑料凳子,坐近邊來,師父給你講一堂更深刻的課。”

方子業聞言,馬上就在角落把一疊塑料凳子重疊在一起,單手提著,另一隻手舉著茶杯,往桌子旁走。

袁威宏聽了,也是打起了精神。

千萬不要小看任何一個病區主任,特彆是像中南醫院這樣的科室行政主任,他們了解的東西,經曆過的東西,眼界、底蘊,不是一般的普通醫生可以理解的。

想要通過歪門邪道到這樣的位置,沒有點實力,早就遭受到了社會的毒打了。

方子業把自己的水杯放下後,又看了看鄧勇的茶杯:“師父,等會兒再給您添茶水吧……”

鄧勇正在組織語言,他關心的並不是茶水夠不夠喝。

又過了足足三十秒,鄧勇才道:“當一個學生,最主要的任務,就是學習。老師教什麼就學什麼;科室裡的臨床側重點是什麼病種,就學什麼病種,這是基本功不太夠的情況下,你們必須要走的路。”

“這一點,很好理解吧?”

袁威宏點頭:“鄧老師,我們倒是想接觸新的病種,也要我們能拿得下啊。”

“病人收治進到科室裡來,他們的需求就是要解決他們的問題。骨折的病人想要走路,患肢畸形的患者,想要恢複正常的下肢結構。骨缺損的病人,希望能夠有一個正常的骨連接結構。”

“癌症病人也想終身不複發……”

袁威宏說完看向了子業,道:“我們臨床醫學以外科學為基礎的枝丫末節太多了,病種也是繁不勝數,因此,用‘沒有金剛鑽,不攬瓷器活兒’來形容我們專業,太貼切不過了。”

“把自己處理不了的患者收進了科室裡,怎麼辦?和病人家屬乾瞪眼?還是隨便做了手術就把他們打發,也不管他們的病痛有沒有被解決?”

“這樣肯定是不行的。”

袁威宏和鄧勇你一句我一句地,開始給方子業鋪墊。

方子業能做的,如今也就隻有不斷點頭了。

住院總階段,是住院醫師的最後一程,跨過了這一步後,大部分人都是有了一定的基礎,就要開始承擔門診的任務。

在門診時,一定要仔細地審視好,什麼病人可以收,什麼病人不能收,不然把科室裡不常做,或者是做得不夠好的病種收治進來。

不僅是浪費病人的金錢,更是浪費他們的時間。

鄧勇把話題接了過去,然後又道:“這個是求診病人,與科室綜合能力之間的平衡點,一定要掌握好。”

“當前,科室裡比較成熟的術式,就是骨缺損、複雜骨折、軟組織缺損、骨盆骨折等伱們經常看到的病種,隻要患者的基本情況還可以,沒有嚴重的高血壓糖尿病等不適合手術的情況,你在門診遇到後,可以直接收進來。”

“第二個問題,就是比較現實的問題。那就是團隊的整體收入問題。”

“這個話題,聽起來很現實,但我們都是普通人,而且參加工作的醫學生,至少也是二三十歲,甚至三十多歲,基本都是拖家帶口的,單純隻是講情懷,自己和家人餓著肚子,也是不行的。”



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