元旦一過，底下就是春節。2000年的春節在2月5日。現在距離春節，還有整整一個月。市政府辦公會研究決定，運河拆遷安置小區，在春節前動工。在8月1日前完成交付。
雖然這樣的施工，並不可能有實質性的動作，但是，通過舉行動工儀式，也是給廣大拆遷戶吃一個定心丸。而運河兩岸的拆遷戶，他們原有的住房，將在春節過後，正月十九，開始推平。
這是古運河兩岸近兩千五百戶一萬多居民，在他們生活了數十年的舊居裡度過的最後一個春節。
新址的拆遷平整工作已經進入了尾聲。
負責新址拆遷的工作的，是梅春竹的天龍建設公司。這裡以農田居多，沒有多少拆遷量。又因為是趙長春主導的，所以，拿下這一工程，不費吹灰之力，上百萬元輕鬆入賬。
古運河兩岸二千多戶的舊房拆除工程，市政府二招的拆除工程，也都已被他拿下，待到原先的居民撤出後，推土機一開，又是幾百萬元入賬。
梅春竹還想在安置小區的建設上分一杯羹，但是，趙長春告訴他，安置小區，是京海置業公司建成後交付，資金全部由京海公司出。
不過，梅春竹在工程建設上也不是全沒有收獲。為配套拆遷安置小區，即將在附近新建設一座義務教育，從小學到初中，九年一貫製的學校，他和分管教育的副市長祝錦程通了一下氣，也是不出意外，輕鬆拿下。
由於張兆榮事先做工作，副省長高德山明裡暗裡發了話，又加之確實沒什麼其他公司參與競爭，古運河兩岸的園林設計和綠化工程，也被周進和張氏兄弟的康美園林綠化公司拿下。周進請傑克介紹了一個香港的園藝設計師，當他的效果圖展示在市領導麵前時，引起了一陣驚歎。按照設計，建成後，運河兩岸，不僅有樹林，有草坪，有亭台樓閣，還有市民散步的親水步道，十分的壯麗，6000多萬的報價，直接通過。
建成後的維護保養工作，理所當然地被天海物業公司拿下。每年的維護和物業管理費為總造價的3%，接近200萬。還是那句話，當時主要是因為沒有同類的公司參與競爭。
可以這麼說，整個古運河兩岸的拆遷整治工程，最大的受益方，除了兩岸的百姓，就數梅春竹和周進的公司了，可以說是盆滿缽滿。
趙永達通知周進到台開會。公示期已過，現在他是運江電視台廣告經營中心的總經理了。副總經理有兩個，一個是沈金梅，一個是周進。
沈金梅倒是淡定，原本，她就是廣告部副主任，現在隻不過是換了個稱呼而已。
但是，周進就不同了。他原本是勞改釋放人員，回台上班不過一年，現在就擔任了副總經理，這個步子邁得似乎有點大。不說彆人了，就是自己一時也很難適應。
回到台裡，有人遇到，不時有人老遠就稱呼自己為：周總。
雖然在外，也有彆人稱呼自己為周總，但，在電視台裡，昔日的同事這麼叫，他總覺得有些彆扭。
比如，在他麵前一直以老大哥自居的孔慶飛，看到他，老遠就叫：
“快讓開，周總來了。”
他喊得順嘴，但周進似乎從中聽出了不同的意味。
原本以為是部門會議，沒想到，陸建章台長也參加了。他原先是分管副台長，現在褲頭子改胸罩---升了。但是，仍然直接分管著。因為現在是廣告經營中心了，某種程度上是一個單獨的經營實體，他相當於投資的董事長，而趙永達，是實際操作的總經理。
公司開會，董事長出席，順理成章啊。
陸建章暫時不想把這一塊丟給彆人，還有另外一個原因，就是在這裡，他可以另外再多得一份收入。許多在電視台裡不能走的賬，可以能過廣告經營中心，順利解決。經營嘛，肯定要產生各種費用的嘛。
會上，陸建章董事長首先對去年的廣告經營工作給予了充分的肯定，特彆是對周進同誌的工作大加讚揚。同時，也對新一年的廣告經營工作提出了總體要求。
應該來說，他的講話，鼓勁、提氣，對新的一年，充滿期望。特彆是當他宣布，年終獎將把提成增加一個百分點時，全場都沸騰了，掌聲、歡呼聲，經久不息。有的甚至直接歡呼：
“陸台長萬歲！”
對於職工來說，說其他都是虛的，唯有增加收入，才是最吸引人的。