5月1號這天，大陸正式公布了周末雙休製。
要知道去年94年3月5日，才改成大小禮拜製度。
才過了一年，為了加入WTO，與國際接軌，今年緊接著公布實行5天工作8小時和雙休製。
看到這條新聞，彭萬華忍不住搖搖頭。
他知道即便再過30年，這個製度依舊無法全麵落實。
996是福報。
依舊大行其道。。。
今年夏天有點熱，但更熱的是國貨大戰！
以前有著政策保護，國產飲料偏安一隅、活得很滋潤。
可隨著加入WTO進程的加快，飲料市場放開了。
國際兩大可樂大舉進軍國內。
以汾凰可樂、非常可樂為代表的諸多可樂廠家頓時受到了衝擊。
為了保住市場份額，不得不發起反擊。
於是一場浩大保衛國貨可樂的大戰開始了。
先是汾凰可樂、非常可樂，後來冰峰、旭日升紛紛加入了戰團，價格打得不可開交！
這場大戰甚至影響到了彭萬華。
他旗下的負責飲料板塊的是李經偉，李經偉手上有天府可樂，被迫參加了這次民族可樂反擊大戰。
除了可樂，國貨大戰更是燃燒到了家電領域。
家電領域中電視機行業鬥爭最為激烈。
長久以來中高端電視機被國外占據，隨著國內引進更先進的生產技術，國內逐漸有了硬氣的資本。
其中長虹、TCL、海爾、熊貓為了抗擊國外的彩電攻擊，憑借更低的生產成本和先進的產線，發起了價格戰。
這同樣影響到了彭萬華。
他旗下板塊中負責家電的是萬維集團的李維。
準確的說是萬維集團下麵的子公司萬維電器。
更準確的說，是萬維電器控股的兩家子公司，分彆叫華維電器和萬牛電器。
這天，李經偉和李維聯袂找到了彭萬華，向他彙報下國內的最新戰報。
李經偉道：“從全國範圍來看，可口可樂和百事可樂目前占據了45%的市場份額，我們天府可樂占據了25%的市場份額，其他家可樂占30%。”
“其實目前可樂市場並不算大，我們占據了25%的市場，營收才30億，總市場不過一百二十億。”
“而我們健力寶去年全球營收已經超過了195億美元，今年突破200億美元不成問題。這個營收目前低於百事的280億美元，但已經超過可口可樂的150億美元。”
“除了健力寶，紅牛去年的營收達到了25億美元。兩者加起來，功能飲料方麵我們總體營收達到220億美元，占據了全球70%的市場！”
“按照我們的估算，可樂未來將處於激烈競爭狀態，年複合增長率在6%左右。而功能飲料方麵，市場潛力依舊很大，年複合增長率將超過10%！”
“所以，你的意思是，不參與這次可樂價格大戰？”彭萬華問道。
李經偉：“是的，依我看，這次可樂降價大戰對我們而言並不是什麼好事。”