放下水杯，陸凡神情嚴肅地講道“組工乾部是一麵旗幟，所有的人的眼睛都是盯著組工乾部的，對標著來乾。比如開展某項工作，彆人都會說組織部就是這麼乾的。就連下班時間都會說，人家組織部都下班了，我們也可以下了。
當然，如果有汙點那麼也會成倍成倍的放大。比如違紀違法，因此一旦有組工乾部違法違紀，其影響相當惡劣。因此，大家都要對自己要求更嚴格，不論是文件印發、格式規範，還是辦事流程、審批手續，都要更加完善。
管乾部不能隻靠紀檢部門監管，更重要的是把握好入口，特彆是要杜絕帶病提拔。而你們就是掌握這個入口閥門的人。
俗話說得好，上梁不正下梁歪。曾經有人告訴我，不管一個人再拉跨，隻要被‘確定’了，不管有什麼缺點，在考察報告裡麵也會一片大好。比如獨斷專行，會說有人格魅力；如果天天吃，天天喝，就會說溝通協調能力強，如果比較喜歡拉關係，就會強調工作靈活性很高
所以，大家在選人用人、考察環節，怎麼樣才合規？怎麼樣確定候選人？必須把不合理、不正確的用人導向全部消除，把提拔當中的推薦過程體現出來。
大家要把‘重公道、業務精、作風好’，這些字應該深深的刻在腦子裡麵，而不是拋之腦後、就好比一個水源，這潭水被汙染了，放出去的也肯定是汙水，沒有辦法喝。
省黨代會報告一針見血指出，有的地方和部門形式主義、官僚主義仍然突出。這類問題，敗壞黨風政風，貽誤發展時機，群眾深惡痛絕，必須高度警惕、堅決遏製！
現實中，我們有些領導，把座談會當成工作彙報會，征求意見‘王顧左右而言他’，講套話、虛話、表功的話；有的會議陣容很大，陪會現象時有發生，無端消耗了乾事精力；有的發文對上級要求機械照搬照抄，製定製度‘依葫蘆畫瓢’，缺乏結合實際的針對性、可操作性；有的簽件‘走過場’，層層簽字卻‘一簽了之’，對涉及內容‘一問三不知’；有的官架子很足，隻想當官、不想做事……凡此種種，都是走好趕考路、奮進新征程的‘絆腳石’，組織部絕對容不下他！
之所以出現這些問題，說到底還是政績觀錯位、權力觀扭曲、責任心缺失。鏟除形式主義、官僚主義生根接枝的土壤，絕不能把說的當做了、把做了當做成了。堅持眼睛向下，始終牢記‘拎著烏紗帽為民乾事，而不能捂著烏紗帽為己做官’，對省委和部裡的工作要求，聞令而動、雷厲風行，緊抓快乾、馬上就辦，做到乾一件成一件、做一樁成一樁！
同誌們，從今天開始，組織部要優化辦事流程，不搞花架子，減少不必要的繁文縟節，召開會議要開短會、講短話，少講應該乾、多講怎樣乾，切實做到有話則短、無話則免；出台文件應抓住關鍵、指導實踐，一些專題文件要開門見山講乾貨，多出實實在在的措施，乾什麼事、做到什麼程度都一目了然，讓基層能明白、好落實。
考察乾部要察其言、觀其行，不僅要看說了什麼、更要看乾了什麼；不僅要看乾了什麼、還要看乾成了什麼。
我在南苑經常講一句話以實績論英雄、按貢獻排座次、憑實績用乾部，樹立能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的鮮明用人導向，讓想乾事、敢乾事者有機會、有乾勁，讓能乾事、肯乾事者有舞台、有位置！歪門邪道那一套，在我這不管用！
對那些工作懈怠、不負責任、搞形式主義官僚主義的，必須要運用組織手段加以調整！”
陸凡的講話，讓組織部所有人為之震動，並陷入了深深的思考。“一朝天子一朝臣”，換了領導，整個單位的作風都要轉變，想不被淘汰，必須跟上一把手的節奏。
僅僅一個會議，就讓組織部的工作作風得到了立竿見影的轉變，大家不自覺的提高了對自己的工作要求，尤其是涉及到給部長上報和彙報的事項，儘快保持務實高效。
下午，政法委書記王金武來“串門”。
閒聊過後，王金武提出了政法委的內部調整方案。
陸凡看過後，說道“處級以下的乾部調整，隻需要在組織部備案即可，這點小事還趁得上你專門給我說一次？我還能‘卡’不成？”
王金武笑著說“我們政法委有些年頭沒有外放乾部了，導致內部如一潭死水，工作缺乏積極性、主動性。正廳級我不指望，我知道這個得唐書記點頭，但副廳級組織部有自主權吧？好歹讓我推出去一名乾部，那樣我們內部也能輪轉一下，我這個政法委書記不好當呀！”
這事讓陸凡很為難，騰出來空缺崗位，他還想留給南苑的乾部。
想了想，陸凡說道“王書記，這次調整範圍比較小，就那五六個位置，基本上每個崗位領導都指定過了，我儘全力協調吧。如果這次沒合適的機會，下次調整我一定重點考慮。”
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王金武說道“隻要你放在心上就行，完了我讓我們副書記王鶴給你彙報下工作。”他知道推薦乾部不能一蹴而就，先在組織部掛個號、排個隊，然後等待機會。
9月3日，陸凡返回南苑市，副部長鄒煒鵬、武韞暉，人社廳廳長樊佳瑞，秘書長李煜、辦公室主任譚亦橋等領導陪同，負責安排全省招考工作現場會。
到了南苑，一乾人等由副書記王弘、組織部長馮冠喬負責接待，陸凡回到辦公室處理公務。
可沒等屁股坐熱，南苑的領導乾部得知書記回來了，於是不到一個小時，彙報工作“大軍”就湧來了。
先是各個常委進來彙報工作，重點是恭喜書記。各縣區書記、縣長，市直部門一把手都在程浩浩辦公室“排隊”。
陸凡不能不近人情，於是程浩浩給大家交代，每個人不超過五分鐘，大家都挺忙，見個麵，意思意思就行了，誰都不準帶禮物，哪怕是茶葉、煙都不行！
就這樣，陸凡花了一天的時間接見南苑的領導乾部，屁的工作沒乾成。
第二天上午，陸凡直接閉門謝客，專門處理工作。
下午三點，全省招考現場會召開。
副部長兼公務員管理局局長林典、副部長兼職省人社廳廳長樊佳瑞做了工作安排，公布省直單位33家及17個省轄市、示範區、航空港參加本次聯考。共有單位19101novel.com家，招聘崗位人數7002名。
南苑市委組織部部長馮冠喬做了經驗交流。
省委常委、組織部長陸凡作重要講話“同誌們，省考涉及廣大考生切身利益，事關考試錄用工作全局，我們務必要嚴肅考試紀律、打擊考試作弊行為、維護考試秩序，堅持公平、公正、競爭、擇優的原則，切實把優秀人才選拔到公務員隊伍中來。
從製度設計來說，我們的考試規則幾乎做到了極致，當事人‘托關係、走後門’的機會渺茫，成功概率幾乎為零。
我重點談一下麵試，采用什麼樣的方式，如何確保麵試工作的公平公正，廣大考生和家長關心，社會各界關注。一些考生擔心麵試會不會有貓膩、崗位會不會被‘內定’？考官會不會打‘人情分’‘關係分’和工作人員傳遞考題、考生信息？
為杜絕這種情況，我們必須切斷考官、考生在麵試中可能形成的利益鏈條，麵試全程接受紀檢監察部門監督！
要嚴格做到‘三隔離’。即考官與考生隔離，考場與候考室隔離，考區與外界隔離，實行全封閉管理，努力為考生麵試營造良好的公平競爭環境。
嚴格落實‘三抽簽’。即考官抽簽確定麵試考場，考生抽簽確定麵試出場順序，工作人員抽簽確定考生分組與對應考場，做到考官事先不知道所麵試考場，考生不清楚先後出場順序，各考場不了解考生分組的對應關係。
嚴格執行‘三把關’。考場與候考室設置關，登分與成績公布關，做到考官全部從考官庫中隨機抽取，工作人員實行分段負責製，候考室和麵試考場工作人員職責不交叉，隔斷麵試考場的考官及工作人員與候考室考生的接觸渠道。
嚴格做到“三不交流”，即考官自主打分互不交流，麵試期間與工作人員互不交流，中途休息各考場之間互不交流。考官必須實行異地交流，統一組織、臨時通知，異地考官在麵試前一天集中出發，出發前尚不知道前往何處。
同誌們，陽光是最好的防腐劑。隻要不涉及考試機密，能公開的我們全部向社會公開，包括麵試成績當場統計、當場公布；麵試全程錄音錄像，確保麵試工作有跡可循、有據可查；新聞記者直接進入考場參與監督，使考試錄用成為“玻璃房子裡的競爭”，以公開促進公平公正！
我最後在強調一點，對招考工作的腐敗行為，有舉報必查、有腐敗必反，對腐敗分子零容忍、嚴懲戒！”
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