動畫牽扯了玉兔太多的資金，幾年如一日的投入，這不符合資本家特性，但方洪卻一直在投資，從沒放棄。
隻要動畫電影能夠上映賺錢，玉兔也就盤活了，也就鬆綁了。
如果動畫電影撲街，那三四年的心血，幾個億的資金相當於全部打了水漂。
唯一的好處就是在視覺特效這塊，獲得了些技術，鍛煉了團隊罷了。
這也是方洪有些忐忑的原因，也害怕失敗。
誰也不敢保證換一家製作商的情況下，動畫還有著原來的味道，且渠道也不一定是原來的渠道。
有時候一個失誤，渠道不一樣，那結果就完全不一樣。
但動畫這塊是必須要發展的，這是他大內容體係中的一環，缺失了這塊是不完整的。
今年影視內容，包括互聯網平台版權競爭是非常激烈的一年，方洪不得不加快步伐了。
現在BAT，包括其它資本都有下場競賽互聯網內容視頻這塊。
可以說不僅是影視熱錢湧入，版權市場也在進行一場資本狂歡。
想要發展視頻平台，版權是必不可少的，沒有版權，你放什麼？
而版權戰的標誌性事件背景，就是快播被調查下架，要知道快播有四五億用戶，相當於幾個頭部視頻平台的總和。
也相當於現在微信的規模，這是非常恐怖的，然而這個視頻平台被調查，就空出了海量的流量。
這些流量誰能接手？就隻能大家競爭，因為快播被調查，就意味著版權規範，市場也在規範。
內容戰，就相當於版權戰，誰家有了更多版權，就有了市場生存權。
你搞視頻平台，連內容版權都沒，彆人不讓你播放，那你搞個雞毛，就像快播。
至於快播怎麼被調查的？我不知道！
不過他們的視頻戰略跟嫦娥科技的視頻戰略不一樣，他們是燒錢，不斷的燒錢買版權，且還都是優質內容版權。
這東西不管怎麼競爭，都是在內容上燒錢競爭，都想打造爆款，把握獨播權，就要不斷的花錢，吸引來用戶。
既然不生成爆款，也不知道哪些是爆款，那資本就買爆款，比如各大熱門綜藝資源和影視劇。
樂視網拿下了綜藝大作《我是歌手》第二季的互聯網獨家版權，同時確定以獨播方式播出。
這個就不用說了，拉了一大幫影視圈的影視明星和導演來助陣，也在瘋狂的燒錢，後來導致資金崩盤。
“下周回國”這個梗就此風靡。
鵝廠搶了搜狐的《中國好聲音》第三季獨家，燒錢加搶的模式，就是這麼樸實無華，毫不講道理。
沒辦法，有錢，就是這麼任性！
這公司做不好內容，讓彆人幫他做，還是有一手的。
愛奇藝正在赴美上市，不惜下血本拿下《愛情公寓4》，就連芒果台的《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》等綜藝資源，以合計打包價2億元賣給了愛奇藝。
這一世有方洪的存在，愛奇藝並沒有和芒果台鬨矛盾，關係還是很好的。
但方洪記得，年底芒果台就不賣任何版權給其它視頻平台了，而是在自己的視頻平台上播放。
就跟玉兔、嫦娥科技的模式差不多，這也是芒果台能盈利，能一直有用戶能存活的原因。
搜狐是最窮的，打起了自製的戰略，但依然花了大價錢，以1290萬美刀的價格，收購了視頻網站56網。
以為這就完了，沒有，視頻領域從來不缺玩家，小米也加入了這場視頻領域的資本競賽。
小米挖走了新浪網總編輯陳彤加盟，並宣布投入10億美刀進行內容投資。
除了小米外，光線與360也宣布成立互聯網視頻公司。
不管是搞手機的，還是搞安全的，都加入了這場版權資本競賽當中。
都說這行不賺錢，很燒錢，但資本就是趨之若鶩，背後的原因當然是生態位的占領。
對比其它視頻平台有強大資本不同，嫦娥視頻的優勢就是背靠總公司和玉兔，還有方洪的先知優勢。
反正方洪知道，搜狐和樂視是注定要出局的；小米和什麼360就是湊熱鬨，連上桌的資格都沒有。
這行不是說你有錢就能玩的，要有資源，阿裡沒資源，人家收購了優酷，還派了位CEO去了優酷董事會，這就是人家強大的地方。
版權之戰本質就是資本賽跑，有錢不一定有內容，但能把果實摘過來，就看誰能在這版權之戰中存活下去，包括網絡文學也是一樣。
“活下去！”
這是方洪一直在給高管重申的話！
不過這也讓他意識到了版權競賽的緊迫性。
就算他在怎麼超前布局，人家一旦開啟燒錢模式，也能迅速追上他的步伐，把他乾掉。
什麼東西一旦資本化，就算你之前在怎麼牛逼，一個策略失誤，就能讓你出局，因為對手不可能等你，土豆就是這麼沒的。
而最近嫦娥視頻平台的《靈魂擺渡》，獲得了巨大成功和反響，還正好開啟了網劇的時代。
這部劇不僅在年輕觀眾中有著很高的人氣，版權銷售也十分成功。
賣到了亞洲多個國家以及歐洲國家，版權費高達2億，外部市場有著固定的懸疑恐怖群體。