與周圍年輕人正興奮議論截然不同的許濤，讓吳楚之很是欣賞的高看了一眼。
中年人確實少了幾分年輕人的朝氣和心氣，但是多了幾分年輕人所不具備的沉穩與謹慎。
在中層管理者的位置上，這不是壞事。
他拍了拍許濤的肩膀，聲音洪亮的說著，“老許，我有一個野心，需要我們一起來完成。”
周圍的人群寂靜了下來，和許濤一樣，他們也想知道作為公司的最高層，吳楚之到底有什麼野心。
公司的領導者本人的野心、鬥誌和願景決定了公司未來發展的高度。
吳楚之也希望公司所有的員工，清楚明白的知道他的野心。
偉大的企業都有一個相同的特點，那就是都擁有誌向非常偉大的創始人。在創業早期，這些企業幾乎所有員工都有一個共同的信仰，認為他們可以改變世界。
他們所做的每個決策都是基於：這個決策能否讓我們離改變世界的目標更進一步。
他們並不會特彆在意短期的利益得失，此如亞馬遜，很多年一直處於虧損的狀態，但員工們並不在乎，因為他們在創始人的帶領下誌在未來。
吳楚之清了清嗓子，大聲的說了出來，“用個含蓄的說法就是，我們果核科技，
要做人類全生命周期電子化需求的整體解決方案提供商。”
說罷，他頓了頓，環顧了一下四周充滿疑惑的眼神，他又開了口，“換個通俗好理解的說法，
在未來的世界裡，凡是粘上‘電子’這兩個字的東西，我希望都有果核的影子。
我希望從這一代人開始，他從出生睜開眼的第一刻開始，果核的產品就伴隨著他的成長，直至他在這個世間吐出最後一口氣！”
這一句‘人話’讓員工們聽懂了，但是他們覺得這著實不像是一句人話。
這是讓人從生到死到都不開果核科技的產品！
這比“死亡、稅收、三桑”還特喵的不要臉啊！
不過……好喜歡！
員工們的眼裡如同升騰起了光一般的熾熱，吳楚之趁熱打鐵的說著，“你們是從錦城總部過來的，
都知道總部的牆上刻著公司的願景，‘構建自主可控的萬物互聯智能世界’。
我希望這互聯的萬物都有果核產品的身影。
我希望隻要果核產品涉及的行業裡，這個行業隻有兩種產品，一種叫果核，一種叫其他！”
員工們被吳楚之的話語完全的煽動了起來。
是啊，果核與其他。
想想真夠帶勁的。
許濤知道這樣的難度，但並不妨礙他做出熱血的表態，“請董事長放心！我們設計部必將竭儘全力，力圖求新求變，達成我們共同的理想！”
吳楚之微笑著，“老許，有一點我要提醒你，不要過於追求求新求變。
我希望你們在做產品設計的時候，一定要保持產品整個係列的設計語言的連貫性。
如果設計出來的產品，與前一代的產品在設計上語言不能保持連貫性，哪怕新開一個係列都行！”
許濤愣了愣，快速的問道，“吳總，這是為什麼呢？保持一種設計語言，或許在幾年內不會過時，但終究會過時的。”
“因為我要的是一個係列的曆史血脈的保持，人們看見它的一刹那，就知道這是那個年代果核的東西。”
說罷，吳楚之指了指桌麵上許濤的筆記本電腦，“你這是thinkpad的t係列，小王那台是x係列。
二者的設計語言截然不同，你注重的性能穩定，小王作為女生要求的攜帶輕便。
這是不同係列存在的必要性。
而且老許，你忽視了一點。
我說過，我們果核要做圍繞人類全生命周期的產品，你這一代人能夠接受的產品，和將來一代人能夠接受的產品並不相同。
但你這一代人難道這輩子隻用這一台產品嗎？
5年、10年、20年後呢，當你去買新的產品的時候，你會不會還是隻能接受thinkpad的t係列？”
許濤明白了過來，“我可能這輩子都沒法接受x係列，如果將來沒有了t係列，我估計會很難受的。”
吳楚之哈哈大笑起來，“不，你將來無法接受的是，當你退休後，果核計算機的設計師，背叛了你的設計。”
許濤想了想那時的場景，自己估計就算是死了，棺材板也會壓不住的吧。
他也不由自主的笑了起來，“董事長說的對！產品必須保持曆史血脈。”
吳楚之輕笑一聲，“其實倒不是背叛曆史的原因，你們想想看，比如汽車，我們以林肯的continental為例。”
他讓人打開網頁，搜出了曆代continental的圖片，一張張的呈現在眾人麵前，“大家看，continental從1938年的第一代開始，到今天，已經九代了。
每一代continental都有變化，但他的設計語言是連貫保持的，有變化卻不突兀。
雖然現在continental的銷量大不如前，但是依然有這個係列的忠實愛家願意為了情懷去買單。
為此麥肯錫專門做過一次調研，結論是現在還在購買這個係列的人，幾乎都是一個年代的人。
這就是係列存在的必要性。”
為什麼喬布斯去世後，愛瘋的評價越來越低？
本質的原因就是愛瘋背棄了喬布斯用了25年打造的蘋果工業設計語言。
喬布斯去世後的愛瘋，還有工業設計嗎？
許濤點了點頭，“奔馳的s級轎車也是同樣的道理，設計語言一脈相承，每一代車都看得出曆史血脈的代代相承。”
吳楚之拍了拍他的肩膀，“老許，加油乾，乾得好，以後你買奔馳s級和買玩具沒什麼區彆。”
而後，吳楚之望向周圍的員工，“你們也一樣，好好乾！果核的未來，取決於你們！”
……
來都來了，吳楚之帶著薑素素和已經閒著沒事乾的蕭玥珈，在公司各個部門溜達。
生產部。
“品控指的是一個從原料把控、生產加工、產品製成、成品檢測到成品入庫、以及售後質量的跟蹤解決等全過程，包括完整的質量控製和管理鏈。
它是對產品製成的質量控製，是一個公司的生命線！它是決定一個公司是否長久的關鍵，品控不好，就意味著大量的返修和輿論壓力。
同時，它也決定了一個產品的生死，‘細節決定成敗’在這麼多年的工業產品史上早已得到了驗證！
所以我拜托各位，打起十二分的精神來，以嚴苛的標準嚴格執行，通過精選供應鏈合作夥伴、提高準入門檻，
與第三方質檢機構合作，通過高頻的產品質量抽檢及嚴格的處罰措施，我去提升公司產品的產品競爭力。
好好乾！果核的未來，取決於你們！”
……
人力資源部。
“什麼樣的公司值錢？什麼樣的公司有未來？
就是有組織生命力的團隊才最有未來！
而要讓組織富有生命力，鑰匙就在各位hr的手上！
好好乾！果核的未來，取決於你們！”
……
財務部。
“……任何驅動型的企業最後都必須用財務指標來表示公司的經營成果，所以果核最終是一家財務戰略主導的公司。
好好乾！果核的未來，取決於你們！”
……
格格黨