吳楚之抄的，哦，不，原創的便是《盜將行》這首歌。
嗯……
姬霄現在也就14歲，少這麼一首歌，也不影響他將來的江湖地位。
還是初二的生，好好讀書才是正理。
吳楚之原創的心安理得。
沒有哪首歌會比《盜將行》更適合目前果核新產品。
本就是要從彆人手裡麵，活生生的盜取一部分市場份額來。
吳楚之也知道，這首歌的爭議性很大。
緣由是在於歌曲敘事的邏輯。
歌詞似乎是在講述一個故事，但語句之間幾乎沒有邏輯連接，看完基本上不會知道具體是個什麼故事，這種對於敘事邏輯的忽略已經超乎了詩意的範疇。
在前世，這首歌引起了‘大家’的口誅筆伐。
雖然他也不知道這些所謂的‘大家’是在蹭流量昭顯存在性，還是真的‘音樂近視眼’。
在營銷上，有一個最簡單但卻最容易犯的錯誤就是‘營銷近視眼’。
‘營銷近視眼’是作為營銷者隻注意提升自己的產品質量，卻忽視市場的需求……
這會導致營銷者自己產生這樣的疑惑：我的產品已經這樣完美了，為什麼銷量卻不高呢？
當局者迷旁觀者清，消費者不買這樣產品的原因隻有一個最簡單直接的原因：沒有滿足我們的需求。
營銷是這樣，音樂亦是如此。
‘大家’們太過關注歌詞，竟企圖追求歌詞的完美，完全不顧聽眾的欣賞興趣與水平，這顯然就是‘音樂近視眼’。
誠然，《盜將行》的歌詞經不起過多推敲。
但假如一首歌的歌詞填寫到如《離騷》般晦澀難懂，那還會有幾人去欣賞這首音樂？
批評《盜將行》歌詞狗屁不通，是假古風,不也隻看到了《盜將行》的歌詞嗎？
作為一首歌，《盜將行》還有它的譜曲與配樂、演唱,也正是歌詞、伴奏、演唱的三者統一造就了《盜將行》的傳唱度。
不過吳楚之畢竟是個正經的企業家,他也無意去和那些‘大家’鬼扯。
所以他在v的開頭部分,又‘原創’了一首前世的解讀詩，去將敘事邏輯的漏洞給補上了。
《盜將行》
飛騎鬨市過,矜羞俏嫣然。
欲與君挽髻，遠行竊玉簪。
踏燕疾晚歸，佳人不可還。
但此從軍去,千裡赴狼煙。
汗洗金甲衣，血染絲羅衫。
大漠落日長，醉臥笑正酣。
鳴金戰捷回，敵聞膽猶顫。
功成拜封侯,解甲守伊棺。
就這樣如果還有爭論，還有人跳出來批判，他也不介意操控一番輿論。
這年頭，水軍還沒有什麼概念,提前幾年問世也不是不可以。
反正他正是少年輕狂之時,少年人有點暴脾氣也是再正常不過的。
作為企業家，名聲太好，並不是一件好事。
有的時候,惡名其實也是一種保護，免得什麼阿貓阿狗也能上來蹭蹭。
……
“累不累？要不坐下休息休息？”男人小心翼翼的扶著女人在長安交大的老校區裡散著步。
女人的額頭滲出了一些細密的汗珠,卻搖了搖頭，對著身邊的男人展顏一笑，
“沒事的，老伍，你也聽見的,醫生我們孩子長得有些快,讓我多運動運動。”
樊麗麗也很無奈，她被伍陸軍保護的很好,這個老男人在失去了自己打下的江山後,沒有一蹶不振，反而將興趣愛好轉移到了廚房。
胎兒雙頂徑偏大是胎兒發育偏大的表現,與準媽媽的營養好，活動量少有直接的關係的，明了準媽媽的營養充足，造成了胎兒發育偏大的。
伍陸軍訕訕的笑著,這鍋也隻能自己背著。
放下了事業,變成朝九晚五的打工仔後，他突然發現了一片新天地。
廚藝、釣魚、下棋……原來生活中有這麼多的樂趣。
伍陸軍的轉變，樊麗麗是體會最深的人。
沒有了做企業掌舵人的那份壓力後，伍陸軍的脾氣變好了許多，吃嘛嘛香的。
甚至，偶爾可以奇跡般的挺過5分鐘。
這太不可思議了。
伍陸軍也覺得挺不可思議的，當他離開那個位置的時候，除了不舍以外，心裡更多的是不甘。
一直以來，其實他都挺看不上吳楚之這樣的年輕人。
他是敗給了資本，而不是作為企業家輸給了吳楚之這個人，心裡其實並不太服氣。
在加入果核以前，伍陸軍認為，吳楚之在果核搞的這一套人性化管理，其實是將艱苦奮鬥完全拋之腦後。
高福利、高待遇、彈性工作製……
這是在養大爺！
不過當他置身其中時，他卻開始茫然了。
其實這二十來天，他一直在觀察果核的運轉方式。
儘管離開了興天下，但是他依然可以通過舊部打聽到興天下的一些消息。
這也不是什麼機密的事情。
對於一個曾經的企業家來，通過一些蛛絲馬跡和無關緊要的信息，推斷出公司的經營狀況，這並不是難事。
比如生產型企業可以通過水電耗費、單位時間內貨車進出廠數量等進行合理的匡算。
而對於伍陸軍而言，通過上遊供應商對興天下的供貨量，判斷出果核的真實經營情況，這簡直是小兒科。
不過，越是了解，他心裡的震撼越深。
吳楚之在鵬城果核搞得那一套，從效果上來看，比他以前搞得軍事化管理強製加班,效果要好上許多。
改善食堂、改善住宿、額外支付加班工資,這讓鵬城果核的成本開支增加了30%以上。
但是從原料供應量和頻次來推斷，生產效率卻提升了50%以上。
這讓伍陸軍很是目瞪口呆起來。
實際上吳楚之做得和他做得本質上沒什麼區彆啊！
加班時間還是那麼多,甚至有過之而無不及！
這群人是不是傻啊！
你一個人乾了兩個人的活,吳楚之也就給你們最多加了30%的工資而已。
你們還特喵的對他感恩戴德！
無非就是吃的好些，住的好些而已，羊毛出在羊身上啊！
其實也無怪伍陸軍這麼想。
因為他錯判了勞動人群的代際更迭。
伍陸軍的那一套，對60後、70後是很管用的，可對現在的社會新鮮人80後，完全不起作用。
不對路。
80後的大生還未走出校園，但是80後的中專生、大專生卻已開始活躍起來，更不用鄉村出來打工的孩子，很多已工作幾年了。
隨著80後進入職場，在同一間辦公室裡，在同一個車間裡，60後、70後、80後齊聚的現象越來越普遍了。
‘三代同堂’的職場背景下，每代人都有著自己的特色，生活觀念、工作方式、婚戀觀念等方麵都存在著極大的分歧。
一個有趣的法：60年代‘頭抵頭’、70年代‘背靠背’、80年代‘臉貼臉’。
意思是上個世紀60年代出生的員工有責任心，有理想，埋頭苦乾；