麵對智傳柳的問題，楊誌遠並沒有貿然的開口。
老師看似不經意的提問，其實都隱藏著一些情緒。
互聯網時代的到來，特彆是吳楚之之前對興天下集團那場‘蛇吞象’並購中的網絡宣傳戰，讓智傳柳在感歎後生可畏的同時，也產生了自我認知上的一點兒迷惘。
網絡的力量真有那麼大？
這世界似乎變得越來越快了。
宣傳戰，是我的強項啊。
難道以後將會被彆人取代？
我真的老了？
智傳柳沒有認識到的問題，作為最了解他的學生，楊誌遠卻清晰的認識到了。
這個時候千萬可彆附和著智傳柳的話。。
要是老師肯認老，哪輪得到自己坐在這裡？
老師此時不老，也不能老。
雖然心裡一萬個願意點頭說“老師，我們也許真的過於重視吳楚之了”，但此時楊誌遠還是隻能搖頭。
“不是的，老師。不管他是不是誌大才疏之輩，現在他坐在這個位置上，都值得我們用儘全力去打倒。
您說過，隻要有計算機的領域，最終的勝者隻能是幻想。我們也一直朝著這個方向在發展。
近億台級彆的網吧機的市場，我們幻想是一定要拿在手裡的。
所以無論吳楚之這次是成是敗，我們都要重視起來。”
智傳柳笑了，他滿意的點了點頭。
“誌遠，你說的很對！對待任何對手都需要我們使出全力，這才是我們幻想活下來的根本。
20年前，中關村裡最出名的可不是我們幻想，而是‘兩通兩海’,四通、信通、科海、京海。
你看，現在也就隻有我們幻想活了下來,其他的早就煙消雲散了。
而且,現在可是我們股權變更的時期,這日子，更有盼頭嘍。”
楊誌遠跟著笑了起來,確實，即將從打工人變成了公司的股東，這日子更加的舒心起來。
這一次的改製,幻想將從全民所有製企業改成有限責任公司，公司正式更名為控股有限公司。
重要的是，公司員工持股計劃將從1996年確定的分紅權，轉換成股權。
更重要的是，35%的股權比例,將使得幻想不再是國資的一言堂。
自己的老師,以及以後要接班的自己,再也不用擔心像褚時健一般落得如此下場。
人活著,難道不是為了錢嗎？
師徒兩人惺惺相惜的笑著，再過十來天,稅務登記完成了,二人再無後顧之憂。
那時，才是幻想大殺四方的時候。
燕大係、紫光係、浪潮係、實達係，不過是他們留下的蛋糕而已。
畢竟，在股權沒有到手之前，幻想越大，他們獲取股權時支付的對價越高。
顯然,這並不劃算。
為了這次改製的順利實施,也為了以足夠低的價格拿到股權，師徒二人甚至順勢策劃了‘五王分家’的大戲。
為的就是‘剛剛好’以曆年累計未分配利潤的35%分紅，這樣他們可以不用費一分錢，就可以換取35%幻想股權。
所謂的‘員工持股計劃’，其實最終的表決權，早已通過協議牢牢的控製在師徒二人手裡。
現在塵埃終要落地了，也是時候祭出屠刀了。
而吳楚之的果核，是一個很好的祭旗對象。
足夠鬨騰，收拾起來也不用費什麼力氣。
畢竟其他幾家都是國資背景，硬吃，搞不好可能會崩牙。
不如通過果核進行敲山震虎,然後向國資方展示,什麼是‘生產關係製約生產力’，而後才方便說服他們，讓自己在這幾個蛋糕裡展開橫向並購。
“這一仗，你準備怎麼打？”智傳柳將雪茄放在了一邊，繼續看楊誌遠所搜集的資料。
楊誌遠愣了愣，隨即答道，“以堂堂之陣擊惶惶之師！”
說罷，他接著解釋著，“老師，我們無需刻意做什麼。在絕對的實力麵前，一切都是浮雲。
果核公司的這種配置，到時候都不用我們說什麼，隻需要進行輿論疏導一番，就會將他永遠定格在‘低價低質’上。”
智傳柳明白眼前愛徒的策略，品牌機客戶的關注點與組裝機有著天壤之彆。
組裝機是將電腦配件組裝到一起的電腦。
組裝機可以根據需要自行購買硬件，也可以到配件市場組裝，根據用戶要求，隨意搭配，性價比相對較高。
品牌機，是將電腦配件由某個電腦品牌商統一組裝到一起的電腦，享有該品牌的電腦特權。
其實從本質上來說是一樣的，隻是品牌機被賦予了品牌價值，但也有許多的不同。
一、價格。
組裝機相比於品牌機價格上有一定的優勢，也就是說相同配置的兩種機器，組裝機一般來說要比品牌機便宜一點。
因為品牌機的品質、售後、品牌價值是組裝機沒有的。
二、穩定性。
品牌機的穩定性要高於組裝機。因為品牌機都是經過穩定和兼容性測試的，而且幻想,dell這類名牌選的三大關鍵性部件（主板，顯卡，電源）基本都是富士康等一線代工廠給生產,品質有保證。
組裝機是根據自己的需求,按需搭配的，兼容性就會差些，有些時候電腦新手搭配的電腦還會出現硬件不合的問題。
三、售後。
品牌機享有該品牌所具有的售後服務。
組裝機售後就要分成不同的配件售後，也就是說主板你和誰買的就誰負責售後，cpu在哪家買的就哪家負責售後，組裝機的售後就很麻煩。
四、升級。
組裝機有很好的升級空間，在後期可以根據自己的需要進行硬件升級更換。
而品牌機各方麵都是製定好的，升級更換起來就沒有組裝機那麼靈活。
其實簡單的說，組裝機適合於愛折騰的玩家，品牌機適合注重穩定的用戶。
而吳楚之顯然並沒有了解到品牌機和組裝機最大的區彆：所麵向的人群。
對於品牌機用戶來說，吳楚之的配置，其他的都算是主流，不過最核心的cpu，存在代差，純屬拉胯。
他們才不會管你整機的性價比，而是就看你cpu快不快，高不高端，僅此而已。
最多再看看硬盤夠不夠大，顯存夠不夠大，哪裡會管硬盤到底是5200轉還是7200轉，顯卡是mx400還是mx440。
他們更多的是關注，電腦開不了機，多久能夠快速響應和處理。
他們更多的是關注，整個電腦運行的穩定性。
楊誌遠都不知道該怎麼吐槽了，老師用‘打仗’來形容，完全是侮辱自己。
不過就是一個外行人而已，或者說……
其實吳楚之就是一個屌絲心態？
楊誌遠有點開悟了，隨即他疑惑的望著也在沉思中的智傳柳，“老師，你說，吳楚之所求的，就是最在乎性價比的群體？”
智傳柳翻著手裡的資料，找到一張果核公司的宣傳海報，端詳良久。
他始終覺得，這事沒這麼簡單。
楊誌遠湊過去看了看，‘個人計算機在華國普及的偉大進程中，哪一個群體被我們選擇性的遺忘了？’
哪個群體？
會是哪個群體？
到底是哪個群體，值得吳楚之這麼大費周章的單獨提出來大書特書？
智傳柳站起身來，將15張果核公司的海報一一鋪在桌麵上，而後抱著手，摸著下巴，仔細揣摩著。
‘消費者對於品牌的感性認同和習慣性接受，本質上到底是不是非理性的？’
智傳柳忽地想起當年在泰山會上一哥們兒講的故事。
一個人每周給一個乞丐10塊錢，開始乞丐很感激，後來時間久了就習以為常，有一次這個人給了乞丐5塊錢，乞丐問為何少了，這個人說自己剛找女朋友花銷大，乞丐一巴掌打在這個人臉上，說：你他媽用我的錢去養女人。
這就是感性認同以及習慣性接受。
隨著智傳柳的目光焦點，楊誌遠也注意到這張海報，“吳楚之為什麼會問這個問題？”