第749章 八個月,十倍!_2003:從外貿開始_思兔閱讀 
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第749章 八個月,十倍!(1 / 2)

到達深城之時,已經是晚上十點多了。

在車上睡了會兒的檀錦程,這會兒酒已經醒得差不多了。

原本以為今晚可以安靜片刻,誰知道這大半夜的雷布斯卻找上了門。

“要不你試試陌生人社交吧?還有就是你把你那名字給改一下吧,米聊聽起來像是你們小圈子搞聚會一樣。”

“陌生人社交?改名字?”

雷布斯滿眼愁容,從羊城回到深城的路上,林兵就給他傳來了消息,騰迅已經在秘密研發即時通訊軟件。

原本以為騰迅至少會給自己留半年,再不濟也有三個月的時間,現在看來對方在很早就盯上了即時通訊軟件這個賽道了。

“先說改名字,米聊米聊,你聽聽,像不像一個內部通訊軟件?移動搞的還知道叫飛信,不是移信呢。”

即時通訊軟件市場,要說最牛的先行者,不是什麼小米也不是什麼騰迅,而是移動,移動在2007年推出的飛信,在今年迎來了黃金期。

飛信用戶在今年達到了5億人次,高峰期活躍用戶接近1億,成為國內僅次於QQ的第二大即時通訊軟件。

騰迅搞WX的真正用意,大概率是感受到了飛信的威脅。

或許從移動當初放棄跟QQ合作,準備自立門戶,讓小馬哥感受到極大威脅之時,小馬哥就已經生起了這個想法。

以後世人的眼光來看,移動的飛信確確實實有機會全麵乾掉騰迅的社交體係的。

2007年的飛信就融合了語音,PRS等多種通信方式,在那個發短信都要一毛錢一條,流量更是天價的年代,飛信憑借著免費短信,語音聊天以及移動速配等多樣化服務,成為用戶的必備工具。

可以說飛信的出現,給當時的通訊市場帶來了一場革命。

三年的時間,飛信的價值不僅僅體現在它那五億用戶的數據之上,而是改變了用戶的通訊習慣。

WX前期的功能幾乎跟飛信一模一樣,就連圖標的相似度都非常高,真就算是踩著飛信上位了。

老雷深夜到訪,作為風投輪的重要股東,檀錦程到底是沒有辦法能夠拒絕。

搞笑的是當聽聞騰迅已經提前入局之時老雷有些慌張,而對於移動在即時通訊上的統治地位卻沒有任何的擔憂,著實有些諷刺。

真論起來現在無論是小米還是騰迅,他們的對手都是移動。

“你說得有一定的道理,不過改名字這事兒以後再說,先聊聊你的那個陌生人社交是什麼意思。”

改不改名字,這事兒也不是他或者是檀錦程隨口一提就能決定的,總得跟米聊的開發團隊溝通一下,不過這個陌生人社交倒是比較新鮮的詞彙。

“很簡單啊,無論是QQ,飛信還有你開發的米聊,這些都是基於熟人社交的基礎上開發的,熟人社交對於前期積累用戶確實有很好的效果,但後期的發展就是一個掣肘了,不然騰迅也不至於開發新的APP。”

QQ的前期發展其實也是所謂的陌生人社交,隻不過現在體量變大了,就成了熟人社交,陌生人社交多多少少有點偽概念的意思。

飛信的缺陷性就更嚴重了,更新迭代慢,隻對移動用戶開放又極大的限製了用戶基礎,最最重要的他們內部開發和運營涉及到多個團隊,決策緩慢。

這應該是飛信沒落最根本的原因,說白了太多的人把他當作一個政績工程,而不是真正麵向市場的一款即時通訊軟件。

米聊也是通過關聯通訊錄的方式來獲得用戶,這一點很早之前檀錦程就在開心網上用過了,確實好用。

10幾年之後的新用戶如果你要想讀取他的通訊錄,那得被罵得狗血淋頭,而現在根本不存在這個問題。

米聊通過讀取通訊錄的方式拿到了第一個百萬用戶,質變影響起的量變,未來肯定也有千萬級用戶。

但用戶數量到了一個瓶頸期,同時也要考慮活躍度,沒活躍度也沒用。

這就是小公司的弱點啊,這種社交軟件需要的是龐大的用戶基礎,百萬級彆連個入門都算不上,根本沒有太多的犯錯機會,一個錯誤就能讓項目完蛋。

“所謂的陌生人社交,你可以理解為樹洞模式,反正大家都不認識,算是一種釋放天性吧。”

“就像是你去莞城一樣,你懂的吧?不過這玩意兒得等到一定體量之後才行,但是一定要搶在騰迅前麵。”

雷布斯是玩互聯網的,檀錦程不用說得太過明白他就能理解。

愣了一會兒之後,不由得眼前一亮:“有道理啊,具體說說?”

“等用戶體量到了一定級彆,你可以整一個附近的人功能,通過定位的方式把附近的用戶給串聯起來,這樣的話除了體量能夠更上一個級彆之外,活躍度也能夠提升。”

“至於說怎麼宣傳,你是老互聯網人,這個不用我多說了。”

附近的人,一百萬的用戶體量沒什麼鳥用,以點到麵,哪怕是擴散開來也增加不了多少用戶體量,隻有等到體量到了一個級彆之後才能夠發揮出最大的作用。

“另外一點就是要注意大學校園裡的宣傳,這個市場要比現有的網民更容易接受新生事物,同時也是未來小米用戶的核心群體。”

2010年了,90後最大的年齡已經20歲了,小米的用戶群體其實很大一部分就是90後,通過小米手機把米聊串聯起來,是一個不錯的想法。

不過米聊真正想要做成功,哪怕是有了附近的人這個功能,都是很困難的。

畢竟騰迅的體量在那裡,無論他其他的業務怎麼發展,社交領域始終是他最核心的業務,所投入的資源始終是最高級彆的。

米聊可以搞附近的人,WX同樣也可以,漂流瓶也不是什麼新鮮的事物,再說在複刻這一塊兒,小馬哥是一點心理負擔都沒有。

雷布斯越聽越覺得興奮,看檀錦程的眼光也不一樣了。

初聽到騰迅在研發即時通訊軟件之時,他隻覺得有些頭疼,聽檀錦程來深城了,便想著找個聊聊,至於說問策,隻不過是順帶的,倒也沒想到真問出點什麼。

“附近的人,漂流瓶這些小功能很不錯啊,確實能帶來不少的用戶以及增加活躍度,話說你對即時通訊的理解這麼深,為什麼丁丁不開發這些呢?”

“嘿,你也彆太樂觀,你有了這些功能也不見得能玩得過騰迅,頂多是增加你的生存概率而已。”

“至於說我為什麼不自己做?互聯網的本質其實就是壟斷,這種模式其實我不是很喜歡,我還是更喜歡實體行業裡的競爭,大家互相競爭的同時也能夠平衡發展,都賺到錢。”

這麼說不過是給自己臉上添彩,要做成一款真正的社交軟件其實是很難的,尤其是擁有14億人口的我們,市場很大是不假,但同樣也意味著困難重重。

論抄襲複刻,其實全世界大多數的企業都是如此,但真正能把的抄襲的產品做成自己的產品同樣也是很難的,同時原創也並不意味著都是適應市場的。

QQ的初期競爭對手同樣不少,後發沒有任何優勢的他們能成功靠的並不僅僅是抄襲。

這一次應對3Q之爭,更是完完整整的體現了騰迅的實力,按照市場的反饋他們可以在幾天,甚至幾十個小時之內就迭代更新,這可不是抄襲來的。

WX的研發好像也隻用了70天,就這速度又有幾家公司能夠完成?

這就是技術積累,沒有這些技術積累,騰迅也不敢這麼硬氣的控製用戶電腦,反噬的力量同樣很恐怖的。

以橙子科技現在的技術積累,想要在這種大利益麵前搶過以壟斷的為基因的市場,哪怕是永遠領先一步,其難度都不亞於再造一家汽車公司。

說白了還是性價比太低了,跟著巨頭後麵喝喝湯,要遠比跟巨頭搶肉吃要更具有性價比。

實體產業則不同,沒有誰能做到絕對的壟斷,像是兩輪電動車,目前排名第一的閃馳科技,也僅僅隻占11.59%。

汽車市場分散得就更嚴重了,目前市場份額排名第一的是上汽通用,全年預期100多萬輛的銷量也僅僅隻占6%不到的市場份額。

就這已經是巨無霸了。

全年預期整體銷量18萬輛的尉來汽車,僅占當下市場約莫1%的份額,就這已經活得很是滋潤了。

“說白了就是看不上互聯網唄,理解理解,搞實體的老板大多數跟你一樣的看法。”

雷布眼眯著眼睛,笑嘻嘻的看著檀錦程。

如此清晰的即時通訊理念,居然不拿來自己做,換了一般的人很難受到這種誘惑吧?

“哈哈,你不也是,不然你搞什麼小米手機,要我說米聊你大概管一下就行了,做得過就做,做不過也沒什麼,還是把你的手機做好,這才是小米的根本啊。”

這話雖然有些絕對,但大差不差,雷布斯如果不搞手機產業鏈,不搞汽車產業鏈,他也僅僅隻是一個互聯網知名的前輩,隨著時間的推移,他的社會影響力隻會是一步步的下降,如同老丁一樣。

正是因為手機帶動的小米產業鏈,還有後續的造車,才給他帶來了巨大的聲望。

互聯網熱潮過後,因為老馬頭的發言,導致互聯網巨頭們經曆過一陣子被打壓的日子,幾乎所有的純互聯網巨頭們那段時間日子都不太好過。

兩馬更是被罰了一大筆,而小米卻沒受到太大的影響,要知道彼時的雷布斯可是號稱帝都現金王呢。

根本原因還是他擁有實體產業啊,後期的小米已經擁有了自己的手機工廠,加之進入造車行業以及全係的產業鏈就是他的護身符。


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