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彆的不說，隻是鑽美國房地產債券評級漏洞就賺到了448億美元的浮盈。
京東方和中芯總負債加起來才230億美元，即便再加上運營虧損，也不會超過260億美元。
漢華太平洋基金今年的盈利完全可以覆蓋。
而漢華旗下今年到期的基金可不止一個太平洋基金。
雖然他們賺的遠不如太平洋，但也能浮盈幾十億美元。
07年，漢華太平洋二期基金到期。
‘騰龍計劃’的收益到賬。
也能覆蓋京東方和中芯兩百億美元的支出。
唯一不確定的就是08年。
但就算08年不像06和07年賺的這麼多，憑借漢華多年積攢也能撐過去。
想清楚後，薑曉陽心裡的不安也平複下來。
“一定要投這麼多錢嗎？”
徐良：“上次我們就談過這個問題了，漢華的盈利過於豐厚，為了引來不必要的麻煩，我們的資金需要一個出路。
投資高科技，既能獲得收益，還能拿到上麵的好感。
同時又能消耗巨額現金，對我們來說是最合適的方式。”
“我知道了。”
徐良：“慈善基金會的事情弄得怎麼樣了？”
“已經弄好了，慈善基金正式改名‘徐氏漢華慈善基金’，在美國、英國、迪拜成立了三家分會。
目前正在尋找慈善捐贈項目，今年預計捐獻1000萬美元。”
徐良點了點頭。
嚴格來說，公司在國外賺錢後，在國內業務虧損的情況下，仍然需要在國外繳納企業所得稅。
這是因為企業的稅務責任是根據收入來源地來確定的，而不是根據業務盈虧情況。
即使國內業務虧損，國外賺取的收入仍然需要按照所在國的稅法規定繳納稅款。
所以直接拿漢華的稅前收入抵消京東方和中芯的負債是不行的。
但神奇的是這個世界上設計再精巧的法律，都有漏洞可以鑽。
不過想要實現，需要非常複雜的財務運作。
慈善基金就是其中之一。
“把我分給鴻蒙和漢華的私人飛機，以及京城所有住宅的行政開支和人員支出，全部掛到慈善基金的賬上。”徐良道。
既然要避稅，老美的規矩還是要守一守。
薑曉陽：“放心吧，但凡是能掛上的，我都幫你掛上。”
兩人又聊了一會後，徐良掛斷了電話。
到了跟徐良約定好的時間，薑衛民把他跟徐良談好的條件報給了粵省方麵，事關重大，很難短時間內做出決定。
但聽到風聲的海珠市卻直接找上徐良，表達了他們的支持。
對海珠領導來說，格力電器已經是吃下肚子裡的果子，隻要利稅在當地，歸屬權沒那麼重要。
而且歸屬權又換不來政績。
相比之下，中芯35億美元，超過300億華夏幣的巨額投資才是了不得的大事情。
一旦形成產業鏈，能直接把海珠的gdp拉升幾百億，甚至上千億。
怎麼選擇，根本不需要猶豫。
粵省方麵考慮了三天，也給了徐良確定的回應。
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沒問題。
最後就是華閏這邊。
到了約定的時間，宋雲山和徐良再次坐到了一起。
“華潤萬家、怡寶和雪花啤酒可以給你們，但五豐不行。”
徐良皺起眉頭，“為什麼？”
2006年的華閏五豐還沒有二十年後那麼雄厚。
現在的主要資產是位於香江、鵬城和魔都的三家屠宰場，其中香江的最大。
97年華閏投資18億港幣，曆時兩年半時間，建成了香江最現代化的屠房。
其中共有4條屠豬生產線，1條屠牛生產線，1條屠羊生產線，每日可屠宰5000頭豬、400頭牛、300頭羊。
在上水屠房建成之前，香江共有四家屠房：荃灣屠房、堅尼地城屠房、長沙灣屠房及元朗屠房。
上水屠房投入使用後，除保留了荃灣屠房以外，長沙灣、堅尼地城及元朗三家舊屠房全部倒了。
現在華閏五豐占據了香江屠宰市場近75%的市場，是當之無愧的霸主。
相比之下，鵬城和魔都的屠宰場就小了一些。
現在的華閏五豐，擁有每年300萬頭豬的屠宰能力，在香江、魔都、鵬城等地擁有500多個銷售網點。
運營著‘喜上喜’和‘五豐上食’兩個品牌。
05年營收近40億華夏幣。
雖然也是肉製品加工行業裡的大公司，但比起雙彙、雨潤、金鑼這些巨頭還是差了很多。
相比之下，雪花是啤酒行業第二，華潤萬家是超市行業第三，零售行業第六。